2024年信用社年度个人述职报告简洁版（3篇）.docxVIP

2024年信用社年度个人述职报告简洁版

一、保障农业生产与农村经济健康发展

为了确保地方农业和农村经济的稳步发展，我们积极提供化肥、农药、种子、农机具等产消费所需物资，确保农业生产得到全面保障。

二、拓宽信贷领域，推动农村经济发展

为满足农民的实际需求，我们根据当地资源禀赋，采取宜种则种、宜养则养的策略，积极协助农民发展高效农业。同时，针对当前农村剩余劳动力较多的现状，我们提供资金支持，鼓励农民从事农产品加工、运输等行业，既提高了企业和个体户的效益，又解决了农村剩余劳动力的就业问题，进一步促进了地方经济的繁荣，提高了农民收入水平。

三、树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果

1.在新增贷款方面，我们坚持以农业为主，这不仅体现了农村信用社作为支农主力军的角色，为地方经济发展作出了积极贡献，同时也确保了贷款质量，为我社新增了一块稳定的利息收入来源。全年共实现利息收入___万元。

2.我们积极开展中间业务，通过创新实现增效。今年以来，我们抓住省联社大力发展卡业务的机遇，积极推广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时，我们实现了中间业务收入万元。

3.我们努力盘活沉淀资金，通过清收增效。鉴于我社不良贷款占比较大，我们把增加财务收入的重点放在清收沉淀贷款利息上。我们明确收息目标和任务，将任务分解到岗到人，加大挂钩力度，严格按月考核，按季兑现，确保员工按时完成收息任务。

4.我们加强费用管理，通过节支增效。我们对水费、电费等费用实行“定额包干”，超支自赔，节约归社。同时，我们每月对包干费用进行认真分析，查找增加额度较大的项目的原因，堵塞漏洞，确保管理到位，监督到位。

四、实现不良贷款双降，提高资产质量

1.我们对辖区内贷款情况进行了全面普查，通过多次下乡走访调查，逐笔核实已发放贷款的真实性，对即将到期的贷款发放贷款到期通知书，对已形成不良的贷款找到责任人，确保贷款工作澄清理顺，落到实处。

2.我们采取多措并举的策略，日常清收工作不放松。年初，我们成立专门小组，制定方案，将清收任务落实到每个员工，并与个人收入挂钩。同时，我们利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。

3.我们严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀。在调整信贷规模的同时，我们严格做好信贷的管理工作，实行审贷分离和逐级审批制度，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任。我们要求到期收回贷款，否则追究贷款责任人的责任。这一措施有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。

五、加强内控制度建设，规避风险防范案件

1.我们高度重视市办及联社全员合规上岗活动，组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度，确保依法合规办理每一笔业务，严守操作规范，规避操作风险，增强工作责任心控制差错率。

2.我们坚持省联社“四项制度”，配合联社的全辖人员大调整工作，建立职工岗位轮换卡档案。在调整前后，我们认真妥善安排岗位交接，严格离岗审计，确保通过轮岗检查发现问题并处理解决问题。我们积极开展常规检查工作和专项检查，对发现的问题要求限期整改，并对相关责任人进行经济处罚。我们特别关注人员调整前后的检查频率，确保经营活动安全合规。同时，我们时刻关注职工思想动态，对苗头性问题及早发现、及早解决，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

3.我们注重提高员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育和防暴预案演练。结合系统内外典型案例，我们对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度的重要性。同时，我们做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常进行安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。

六、集中培训学习，强化员工业务素质

我们合理安排学习计划，创造浓厚的学习氛围，掀起学习热潮。年初，我们就制定了本年度员工的学习计划和日程安排，规定各网点内部人员定期组织学习讨论活动，信贷人员定期集中学习。我们积极配合联社开展全员学习活动，确保每周学习两次、考试一次，确保学习有笔记、考试有收获。我们鼓励员工共同讨论、共同提高，为农村信用社的持续发展提供坚实的人才保障。

2024年信用社年度个人述职报告简洁版（二）

一、实施“一追究、六包、三营销、一挂钩”制度，明确贷款损失责任分担，确保风险可控。截至___月底，贷款余额达___万元，净增___万元，完成联社所定任务的___%，业绩显著。

二、在资金盘活方面，我们坚持常态化、系统化的策略，紧抓县委、政府营造的良好清收氛围，通过多轮驱动、全方位措施，成功清收不良贷款。

1.统一思想，全员参与。我们强调不良贷款对信用社发展的阻碍，激发员工盘活清收的积极性。

2.明确任务，责任到人。通过严格考核，确保任务得到有效执行。

3.多策并举，强力盘活。