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采购部的工作总结与计划7篇

采购部的工作总结与计划1

年上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴

随着大成集团各新建项目的破土，金宝特公司的顺利创产，我本人也

通过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，取得了一定程度业

务水平的提高，但同时更暴露出很多新的不足。

一、应对市场变化、保证供应稳定。

年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足

等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临近，国家环

保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或

限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供

应市场环境突变，采购中心在焦经理的带领下，积极应对提前准备、

提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，采购中心生产四组

截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影

响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采购合同20份、

确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金

额元，收到采购任务单207份、采购项目577项，除部分

采购项目取消或自采外，100%完成上半年采购任务。

二、持续加强企业文化和业务知识的学习

采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的

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学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思想体会相

互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务”。

积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责

任》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度

有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执

行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务

学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助，也是我获得了业务

能力提高的又一个途径。

通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考

察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专

业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，

有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的

欠缺等等很多的不足还有待我继续提高，最大的收获是让我懂得了如

何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能

力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学

来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。

我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己能力

提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，

一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为

大成集团的发展添一份力。

采购部的工作总结与计划2

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各位领导、同志们：

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备

配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。

今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按

质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年

来的主要工作情况述职如下：

一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务