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全年领导走访计划方案

概述

全年领导走访计划方案旨在帮助领导深入了解基层情况，加强与基层群众的沟通和联系，为基层改进工作提供有力的支持和指导。本文将详细介绍全年领导走访计划方案内容和实施步骤。

方案内容

领导走访周期

全年领导走访计划周期为一年，分为四个季度，每个季度领导需要走访一到两个基层单位。

走访对象

通过领导走访，查看基层单位工作环境、人员配置、工作流程、基础设施等情况，对部门/单位的业务工作、组织管理、制度运行、风气建设、精神文化等方面进行检查，反映基层群众的意见和诉求，全面掌握工作进展和存在的问题，领导走访的对象可以包括但不限于以下几个方面：

基层单位（如某镇、村委会、社区、乡村、企业等）

党委、政府部门、社会团体、事业单位等

部分大专院校、中小学校等教育单位

走访内容

领导走访的内容有以下几个方面：

重点领域的化解、解决的情况

行政效能监督指标完成情况

群众反映的热点问题解决情况

组织群众开展文化、科技、体育、公民教育情况

部门或单位党员干部的思想教育、管理情况

走访方式

领导走访可以采取以下方式：

到基层现场视察，听取汇报和群众意见。

召开座谈会，听取基层干部、群众和专家学者的意见建议。

走访企业或事业单位，与工人职员、领导进行座谈。

实施步骤

制定详细的领导走访计划，明确走访范围、时间、对象和内容。

领导走访前，要做好走访前准备工作，包括了解走访单位、制定工作计划、明确任务要求等。

到达走访现场后，要与基层负责人进行座谈，听取汇报和群众的意见，了解基层情况。

在走访期间，对工作中存在的问题进行详细了解，并进行记录和整理，制定实施方案，明确整改措施。

领导走访后，要及时对工作进行总结，评估并给出对下一次走访的建议，形成制度化的领导走访工作流程。

对于领导走访中发现的问题和困难，领导应及时向上级领导汇报，以求得有效的解决或协调。

结语

全年领导走访计划方案实施后，能够充分挖掘基层单位的潜力，切实了解工作情况，寻找改进工作的切入点，同时能够加强领导与基层群众的联系，为基层改进工作提供有力的支持和指导，促进全面协调可持续发展。