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2024年经理个人年度工作总结范例
保险业务方面,我们共承保了能繁母猪____头,以及奶牛____头。此外,针对校园安全,我们全面覆盖了全县393所学校的责任险,并成功推广了校方财产保险,成效显著。同时,我们还与深州市长城木业、电力局、安华集团、化肥厂及市四套班子公务用车等大客户建立了稳固的合作关系。
(二)实施高效务实的工作策略。
1.强化与保户的沟通联系,稳固现有客户基础,并积极拓展新业务。通过深入交流,增进客户信任与情感联结,构建良好信誉体系,以老客户带动新客户,形成良性循环。
2.密切与交警、农机管理部门的合作,确保承保渠道畅通无阻。鉴于车辆险对公司业务发展的重要性,我们需与上述部门保持良好沟通,以保障车辆险业务的稳定增长。
3.积极向上级部门汇报沟通,争取更多优惠政策支持,为业务人员创造更加有利的工作环境。同时,加强内部沟通,营造和谐的工作氛围,激发业务人员的积极性与创造力。
4.在公司能力范围内,为业务人员提供最大限度的承保便利与支持,解除其后顾之忧,鼓励其大胆开拓市场,吸引更多客户。
5.全力推进车辆险业务的增长,鼓励业务人员积极竞回车辆、开发新客户,进一步扩大市场份额。
二、存在问题及改进措施
在取得一定成绩的同时,我们也深刻认识到在思想和工作上存在的不足。针对以下问题,我们将采取以下措施加以改进:
1.加强政治理论学习,提高执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性。同时,密切联系群众,加强与保户的沟通,将服务送到田间地头和保户家中。
2.深化业务知识学习,培养高素质的专业人才。将员工学习作为重要工作来抓,通过严格考察提升全体员工的业务素质和服务水平,增强公司竞争力。
3.强化管理,降低赔付率。完善理赔机制,加大理赔管理力度,严格审核案件,杜绝骗保行为,提高公司效益。
三、工作感想与展望
回首过去三年,公司虽取得了一定发展,但仍存在诸多不足。展望未来,我们将继续做好以下几方面工作:一是深化农险工作,加强与政府及爱农粮棉合作社的合作;二是持续推动车险业务发展,并拓展小险种业务;三是加强理赔管理,打击欺诈行为,降低风险损失。作为公司的一员,我将始终关注公司的发展,服从组织安排,做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
2024年经理个人年度工作总结范例(二)
自今年调任物业管理处物业部经理以来,我致力于适应新的工作环境和岗位,以谦逊的态度学习,以专注的精神工作,有效地履行了我的职责,我们校区的物业管理成绩斐然。以下是我任职以来的工作情况报告:
一、自我提升,适应工作需求
由于初次涉足物业管理工作,我对综合管理员的职责和任务并不熟悉。为了迅速适应新的工作岗位和环境,我积极主动地进行学习,虚心请教,逐步理清工作思路,总结工作方法。通过实践与学习,我已基本胜任本职工作。一方面,我通过实际操作学习、在学习中实践,不断掌握工作技巧,积累经验。另一方面,我向书本求知,向同事求教,丰富知识,掌握工作中的重点和难点。
二、尽职尽责,高效执行
(一)财务工作严谨有序。在接手财务工作半年中,我仔细核对了上半年的财务记录,明确了财务关系,严格遵守财务制度。每一笔收支,我都详细记录,仔细核对,确保了年度财务平衡和盈利目标的实现。我定期编制财务报表,及时对账,未出现任何漏报或错报的情况。同时,我及时收取服务费,确保了全年的服务费全额到账,并在合理控制开支方面提出了一些建设性建议。
(二)文案管理工作有序进行。我主要负责办公室工作,迅速掌握了文案管理,包括资料录入、文档编排和会议记录的管理。我定期整理档案,做好收发文登记,确保信息的准确性和及时性。
(三)绿化维护工作逐步完善。自接手绿化工作以来,我面对严峻的形势,采取了日常维护和验收交接相结合的方式,努力提升小区绿化水平。尽管面临挑战,但小区绿化工作已取得初步成效。
三、主要经验和收获
在完成工作和取得成绩的过程中,我总结了以下经验和收获:
1.正确定位自我,深入熟悉基本业务,是适应新岗位的关键。
2.融入团队,处理好各方关系,有助于保持良好的工作状态。
3.坚持原则,严格执行制度,是做好财务管理的基础。
4.树立服务意识,加强沟通协调,能更有效地完成工作。
四、存在的不足
目前工作中仍存在一些不足,如对物业管理服务费协议的了解不够深入,对以往收费情况的掌握不够及时;食堂管理中,宏观把握与微观控制的平衡尚待改善;小区绿化管理上还需付出更多努力。
五、未来工作计划
针对存在的不足,我计划从以下几个方面改进:
1.加强与公司、业主的协调,进一步理顺关系。
2.深入学习业务知识,创新工作方法,提升工作效率。
3.严格财务管理,控制常规项目开支。
4.探索更有效的食堂管理策略,处理好成本与伙食的关系。
5.不断提升绿化维护水平,打
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