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《管理学》高质量期末考试A卷

总计：6大题，34小题，共100分答题时间:60

目录

一、单选题（该大题共10小题，每小题1分。）1

二、多选题（该大题共10小题，每小题2分。）4

三、填空题（该大题共5小题，每小题2分。）6

四、简答题（该大题共5小题，每小题5分。）7

五、问答题（该大题共3小题，每小题5分。）8

六、案例分析（该大题共2小题，每小题10分。）9

一、单选题（该大题共10小题，每小题1分。）

1．以下哪一个不是经济人假设的特点_______。

A．人必然是自利的，且不是孤立的

B．人总是凭借所处环境判断自身的利益，努力使用各种手段，

追求自身利益的最大化

C．人唯一目的是追求私人的利益，并且不利于社会的公共利益

D．人追逐私利的手段和内容会随着社会发展而发生变化，但其

自利的本性不变

2．以下哪一个属于信任激励______。

A．公开表扬

B．员工评比

C．允许犯错

D．民主协商

3．内部人员考查通常不包括__________。

A．个人才能

B．个人品德

C．个人的工作表现

D．个人的性格特征

4．_____会忽视市场的竞争和技术的变化，导致组织反应能力的下降；

_____会导致组织规章制度权威性的减弱，结构体系的紊乱，专业化

程度的削弱。针对空格选择以下最合适的一个选项。

A．过度创新，过度创新

B．过度维持，过度创新

C．过度创新，过度维持

D．过度维持，过度维持

5．“得道多助，失道寡助”体现的是___________。

A．治国思想

B．管理哲学

C．用人哲学

D．治家思想

6．管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在

扮演__________。

A．人际角色

B．信息角色

C．决策角色

7．多数情况下，社会财富创造和组织目标实现主要是通过以下哪一

个选项来实现_______。

A．具体操作活动

B．管理活动

C．具体操作创新

D．管理创新

8．越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于_________。

A．战略的、常规的、肯定的

B．战术的、非常规的、风险的

C．战略的、非常规的、风险的

D．战略的、非常规的、肯定的

9．采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于

__________。

A．提供受训者的业务专精能力

B．减轻上级领导的工作压力

C．增强受训者的综合管理能力

D．考察受训者的高层管理能力

10．通常用来指导组织战略决策的目标是_________。

A．长期目标

B．中期目标

C．短期目标

D．中短期目标

二、多选题（该大题共10小题，每小题2分。）

11．下列关于战略决策与战术决策的关系描述不正确的是_________。

A．战术是为战略服务的

B．战术是实现战略的手段和环节

C．高层决策的特点是全局性、长远性，属战略决策

D．低层决策特点是局部性、短期性，属战术决策

12．信息的完全性要求_________。

A．尽可能详细

B．尽可能简洁

C