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在集团公司2024年第三季度经济工作调度会上的讲话

同志们：

今天，我们召开集团公司2024年第三季度经济工作调度会，主要目的是深入学习贯彻集团公司二季度经济活动分析会议精神，全面总结上半年工作成绩，安排部署下半年重点工作任务，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识，加压奋进、拼搏作为，确保完成全年各项目标任务。

刚才，各子分公司、相关部室汇报了今年以来的重点工作开展情况和下一步打算；集团领导通报了二季度经济活动分析会议有关情况，安排部署了三季度重点工作；井下单位、地面单位签订了三季度《安全环保质量综合包保责任书》。这些工作安排，针对性都很强，措施都很具体，我完全同意。希望大家按照会议安排认真抓好落实。下面，我再强调几点意见：

一、总结工作成绩，进一步增强信心和决心

（一）各产业板块稳步发展。生产布局持续优化调整，煤炭产量保持稳定增长，商品煤销售完成年度计划的75％，电煤保供任务圆满完成；发电量累计完成月计划的100．86％，其中自产电量完成月计划的100．39％；瓦斯治理和利用成效显著，“四位一体”立体防治体系不断完善，全年未发生较大以上事故；化工产业延续良好发展态势，产能利用率达到77．7％，外销收入同比增长21％。

（二）科技创新成果显著。大力实施科技创新工程，积极推进智能化建设、数字化转型、信息化应用，一批重点技术项目取得突破性进展。6项科技成果荣获国家奖项；4个矿井被评为国家级绿色矿山；3个采掘工作面被评为国家级智能开采试点示范工作面。

（三）内部管控持续深化。坚持向进度要效益、向管理要质量、向集约要效益，突出生产组织协调、成本控制、效率提升等关键环节，持续加大成本对标、稳价促销、两金压降等工作力度，实现了主要经济指标“双过半”。

（四）职工队伍平稳有序。深入开展安全生产专项整治三年行动，全面推进“学法规、抓落实、见成效”活动，以及安全生产大排查、大整治等一系列重要活动，持续不断地强化安全红线意识和底线思维。通过这些活动，我们能够更加深入地理解和掌握安全生产的法律法规，确保各项措施得到有效落实，并取得显著成效。同时，我们也要扎实做好信访维稳工作，确保社会的和谐稳定。在舆论引导方面，我们要积极引导公众正确理解和看待各种社会问题，有效防范和化解各类风险挑战，确保社会的长治久安。

综上所述，得益于大家的齐心协力，集团公司在上半年的各项任务中取得了令人瞩目的成绩。在此，我谨代表集团党委，向所有在各自岗位上辛勤工作的干部和员工表达最诚挚的谢意！实践已经充分证明，我们的干部具备智慧、能力和责任感；我们的团队是一支能够应对艰难挑战、勇于取得胜利、善于赢得胜利的精锐之师；我们的事业前景一片光明，未来充满希望！

二、准确把握形势，始终保持清醒头脑

从当前来看，虽然集团公司经济发展总体平稳、稳中有进，但面临的困难和问题依然不容忽视：（一）当前的宏观经济形势变得更加复杂多变。国际政治和经济环境中的不利因素正在不断增加，与此同时，国内经济面临的挑战也愈发严峻。具体来说，国内需求的收缩、供给端的冲击以及市场预期的转弱，这“三重压力”依然存在，并且对经济的稳定增长构成了较大的阻碍。（二）安全生产方面的压力持续加大，形势变得更加严峻和复杂。受到宏观经济环境的影响，以及疫情等不可控因素的制约，安全生产面临着前所未有的挑战。这些因素相互交织，使得确保生产安全的任务变得更加艰巨。（三）经济效益的提升难度也在不断加大。随着市场竞争的日趋激烈，企业要想实现质量的有效提升和数量的合理增长，面临着诸多困难和挑战。在这样的背景下，企业必须寻找新的增长点和创新途径，以应对竞争压力和市场变化。（四）社会环境变得更加复杂多变。面对这些挑战，我们必须高度重视，切实增强忧患意识和底线思维。只有这样，我们才能牢牢把握斗争的主动权，应对各种复杂局面，确保社会的稳定和发展。

三、精准施策发力，全力完成目标任务

各单位要牢固树立“全年一盘棋”的思想，始终把全部心思和精力用在干事创业上，凝心聚力抓执行、铆足干劲促落实。要围绕“决战四季度奋力保全年”工作总要求，着力在以下几方面下功夫：

（一）优化生产布局，夯实发展根基。各单位要坚持以市场为导向、以效益为中心不动摇，科学确定生产接续和产品结构规划，加快优质产能释放和落后产能淘汰退出。要加强生产组织协调，优化采掘部署和运输接送安排，确保煤炭正常供应。要加速推进矿井建设手续办理和投产准备工作，力争早日投产达效。要扎实做好接续准备，加快推进重点项目前期手续办理和开工建设进度。要积极争取政策支持和专项资金投入，加快推进矿井改扩建和配套基础设施项目建设步伐。

（二）创新创效，加快转型升级。各单位要坚决贯彻落实国家关于推动煤炭行业高质量发展的意见要求和集团公司相关工作安排部署，持续加大过