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it年度述职报告

第一编

一、工作总结

1.项目管理

在过去的一年中，我负责了公司多个IT项目的管理工作。在项目实施过程中，我严格遵循项目管理制度，确保项目进度、质量和成本控制达到预期目标。以下是部分项目成果概述：

（1）完成了公司办公自动化系统的升级改造，提高了办公效率，降低了人力成本。

（2）组织实施了企业资源规划（ERP）系统，优化了业务流程，提升了企业核心竞争力。

（3）负责企业数据中心的建设与运维，确保数据安全，为业务部门提供高效的数据支持。

2.技术研发

在技术研发方面，我带领团队积极开展技术攻关，推动公司技术水平的提升。主要成果如下：

（1）研发了一套具有自主知识产权的云计算