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煤矿搬运队计划方案

背景介绍

煤矿作为我国重要的能源资源,对于我国经济发展至关重要。煤矿开采是一个复杂的过程,需要大量的人力物力投入。其中,煤矿搬运队是煤矿生产中不可或缺的一环。他们的工作是将开采出来的煤炭通过搬运车辆运往指定的地点,以供下一环节使用。煤矿搬运队的工作量巨大,每个负责搬运的员工都需要面对吃苦耐劳、工作效率低下等问题,而如何提高搬运队的工作效率,成为我们需要思考的问题。

方案设计

在保证搬运队员工劳动强度合理的前提下,我们在以下几个方面进行了优化改善,从而提高了搬运队的工作效率:

调整工作时间

我们对搬运队的工作时间进行了调整,将工作时间从过去的8小时调整为6小时,并增加休息时间。在这样的调整后,我们发现搬运队员工的精力得到了有效的保障,在工作时段内的工作效率得到了显著提高。

引进技术设备

我们在煤矿搬运队中引进了一些现代化技术设备,例如使用电动叉车、自动送料机等设备来代替传统的人力搬运手推车或人工拖拉式车辆,从而使搬运效率得到了大幅提升。

优化流程

我们将搬运过程进行了优化,通过在工作区内的预分拣,减少了工作时间和劳动强度,同时提高了准确性和效率。

现阶段成果

经过这一系列优化改善工作,我们在某煤矿的试点中取得了明显效果。具体体现在以下几个方面:

产出量提升

经过方案设计的调整,我们设定了更高的搬运目标,未来每人每小时的煤炭搬运量都将超过之前的水平。通过上述的优化,我们成功将燃煤产品单位成本控制到一个极低的水平。

工作效率提高

我们通过对工作流程、设备和工作时间的优化,搬运队员工在工作时段内的工作效率得到了显著提升。由于设备的使用率提升,人工的运输所占比例减少明显,使每个员工负担的工作量大幅减少。

结语

通过对煤矿搬运队工作现状的分析和数据分析,我们来找到了方案设计和改进的方向,行动起来不费时间不费力,这只需要有创新意识和一些耐心与决心。通过这些行动和改进,我们为煤矿搬运队提高了效率,更能够为今后煤矿的稳定生产质量提供有力保障。

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