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医院应用管理会计存在的问题与对策研究

摘要：管理会计是财务管理的重要组成部分，直接影响到财务管理的具体水平。为探究医院管理会计的作用和效果，本文以医院为主要研究对象，着重从财务管理的角度，探究医院应用管理会计中存在的问题，并结合医院财务管理的实际情况提出有针对性的措施，旨在为推动医院管理会计的应用发展和提升财务管理水平提供借鉴的经验，从而有效提升医院的经济效益，促进医院的发展。

关键词：管理会计；医院；财务管理

现代企业管理理念和模式的提出以及市场经济的发展，对财务管理提出了更高的要求。管理会计是基于这一背景提出的新型工具，能够通过对各项与主体相关的经济指标的衡量核算，为判断主体的经济效益提供更为科学具体的数据。现阶段，管理会计能够与先进的科学技术结合起来，更好地发挥其在推动医院发展中的作用。基于此，对医院应用管理会计的情况进行分析，并提升管理会计应用水平，对推动提升医院财务管理的水平和促进医院的发展具有积极的意义。

一、医院运营管理应用管理会计的重要性

管理会计能够作为财务管理中提供经营决策信息的有效途径和方式，基于现代医疗卫生事业改革发展的背景，借助管理会计来核算财务会计的数据，对大数据信息进行进一步加工整理，通过分析评价来为医院的管理决策提供更科学的依据。同时，管理会计能够兼顾管理和会计两方面的内容，为医院绩效考核工作的开展提供良好的支持[1]。财务管理水平关系到医院经营发展的总体情况，也会影响到医院的经济效益，在医院应用管理会计，可以将其作为联系现代经营管理理念和模式的有效途径，对推动医院经营管理水平的提升和促进现代化的发展都具有重要的作用。

二、管理会计在医院运营管理中应用的现状和存在的问题

（一）缺少对管理会计的正确认识

从当前医院管理会计实施的情况来看，一些新型的管理会计工具能够为医院财务管理提供更为科学的依据，但医院本身并未将管理会计作为管理的要素和重要手段，而是作为能够辅助财务管理的工具，因而并未将管理会计中蘊含的先进管理理念体现在财务管理中，在医院管理人员的培训中也缺少对管理会计知识的介绍，导致医院管理层忽视管理会计的潜在作用和价值，影响医院财务管理效果和科学决策的水平[2]。

（二）管理会计的组织管理框架和体系不健全

缺乏健全完善的组织管理框架和体系，也是当前医院应用管理会计存在的主要问题之一。在医院的财务管理中，管理会计更多被作为一种工具来发挥作用，合理的管理会计应用制度和规范，能够成为管理会计人员开展工作的主要依据和行为准则。对医院而言，提升医院的经济效益，在科学决策中应充分考虑日常各项具体工作中消耗的成本，以便提升财务会计工作的预测、决策、规划和控制能力，保障各项具体工作的顺利开展。但结合现阶段的医院经营发展情况来看，大多都存在组织管理机制不健全的问题[3]。例如，缺少合理的工作考评机制，使得管理会计人员也逐渐忽视对自身工作行为的约束和控制，也会导致在衡量和评判人员工作能力的过程中存在不公平的现象；缺少监督的机制，则会进一步加剧这一情况对管理会计应用以及医院财务管理工作开展效果产生的影响。

（三）管理会计手段与现代管理理念不匹配

结合医院财务管理的实际情况，现阶段医院应用的管理会计核算手段普遍较为落后，尽管电算化技术已经能够满足常规的管理会计核算需要，但在实际的工作效率和质量方面仍未能达到理想的效果，在现代管理深化改革的背景下，这一技术的应用也难以满足提升医院经济效益的作用。在日常的管理工作中，也未能体现事前、事中和事后控制的有效结合[4]。再加上现阶段大部分医院应用的电算化软件仍主要为财务会计体系的运行服务，医院现有的管理会计专业人员在专业理论和实践能力方面也未能达到理想的标准，部分情况只能通过手工核算的方式来实现，不仅会影响管理会计实际的应用效率，也会对管理会计人员的工作积极性产生影响。

三、提升管理会计在医院运营管理应用成效的对策建议

医院是提供医疗卫生服务的基本场所，是社会基本保障的重要组成部分。考虑现代社会发展对医疗卫生事业提出了更高的要求，通过管理会计来加强对医院经营行为的约束和管控，能够通过对医院经营发展中消耗成本的有效控制，帮助提升医院运营的经济效益。基于此，对提升医院应用管理会计的作用和效果进行分析，主要可以从以下几个方面来入手：

（一）加强医院内部对管理会计价值的认知

要想让管理会计在医院财务管理中发挥更大的作用，必须要提高医院内部全体人员对管理会计和财务管理的重视。基于这一目的，首先应对现阶段应用于医院实际的管理会计理论进行健全和完善，将国外实施管理会计的成功经验与我国医院发挥管理会计作用的实际情况结合起来，在充分考虑以往管理会计应用经验的基础上，构建一套符合实践规律和特点的管理会计理论体系。在此基础上，推动医院管理层人员财务管理和管理会计应用观念的转变[5]。在具体的医院工作