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MarkWen主讲人财务分析与控制温兆文财务分析与控制
培训师简介曾在摩托罗拉（中国）企业、多米诺（中国）有限企业、罗士顿普瑞纳（中国）企业等多家国外著名企业财务总监、CFO等职位，熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型企业组织并指导财务管理工作。同步在清华、北大开设专题讲座。财务分析与控制
财务分析理念篇财务分析与控制
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案例分析（一）财务分析与控制
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趋势分析法应用评价一段时间运营轨迹，寻找运营规律；及时发觉苗头变化；推测偏差演变，警示将来成果。财务分析与控制
案例分析（四）财务分析与控制
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原因调整分析法应用解开交错数据揭开挥霍死角追寻幕后行为财务分析与控制
盈利能力分析篇财务分析与控制
财务快报财务分析与控制
案例研究(五)财务分析与控制
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案例研究(六)财务分析与控制
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案例讨论(八)财务分析与控制
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案例讨论(十)财务分析与控制
案例研究(十一)财务分析与控制
设计成本分析和控制研发投入与产品价值分析财务分析与控制
案例分析(十二)财务分析与控制
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采购成本控制评价表财务分析与控制
案例分析(十三)财务分析与控制
仓储成本分析和控制检验成本分析和控制空间成本分析和控制保管成本分析和控制装卸成本分析和控制毁损贬值分析和控制主要材料安全存量分析主要材料采购期分析财务分析与控制
案例分析(十四)?产量及直接材料消耗分析?产量直接耗材工资性费用非工资性费用采购费用合计单位成本实际63117276886222341752456038.92预算57216399930186236792287039.98完毕率110%105%-5%19%13%7%-3%财务分析与控制
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