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/设备采购认质核价

管理办法（试行）

第一章总则

第一条XXXXX建设工程所涉材料/设备的

认质核价管理工作，提高经济效益，控制投资成本，保障工程质

量，维护参建各方合法权益。根据相关管理规定，结合公共租赁

住房建设工程的实际，特制定本办法，参建各方共同遵照执行。

第二章适用范围

第二条本办法适用于XXXXXX建设工程材料/设备采购。

第三条本办法所指的材料/设备为：

（一）施工总承包合同中约定的土建工程中的可调材料价

格；

（二）施工总承包合同中约定的安装、装饰、市政、绿化等

工程中的未计价材料；

（三）施工总承包合同范围内的成套设备、成套配电箱（柜）。

（四）其他需要认质核价的材料/设备。

第四条本办法不参与认质核价的材料/设备为：

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（二）采用《造价信息》的材料价格（除特殊约定需认质核

价的材料，但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂

家、质量标准报送发包单位审核，审核后才能采购）。

认质核价相关方职责

第五条职责划分

（一）承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型

号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日

报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后

果均由承包人承担；材料/设备入场时，会同监理单位、工程（项

目）部、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。

（二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，

同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材

料/设备入场时，会同工程（项目）部、承包单位、供应单位共

同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。

（三）跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、

生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有

充分的建议权。

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设备的价格、品牌和

生产厂家。其各部门职责：

1、工程（项目）部重点会同监理单位做好材料/设备的规格

型号、技术参数的审核工作，视情提出技术设计变更意见。材料

/设备入场时，会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封

样、抽样检验等，完善相关手续。

2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、

品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。

3、材料部负责认质核价的日常工作，材料/设备市场调查、

信息采集。

（五）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容

是否满足设计要求。

认质核价管理机构

第六条发包单位认质核价管理机构为材料部。计划合同