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2024年会计年终述职报告

一、经营分析与管控

经营分析主要依赖于各分公司提交的日报表，日常开支保持在正常范围内，所有费用均在核批后支付。分公司财务活动总体上有序进行，财务人员积极配合工作，但尚未进行实地内审，下一步计划定期对分公司进行全面的财务审查。

二、实际工作流程

我们的部门与销售部的颜洪、罗应府保持持续沟通，销售部门对存在的问题给予了充分的配合，财务部门也全力配合销售部，确保了两部门之间的协作更为紧密。然而，销售部在开具销售单时出现多次严重错误，导致销售金额少写，但财务部出纳及时发现了并收回了全部款项，未对企业的财务状况造成影响。装饰部在刘会琴的努力学习下，财务核算和财务管理得以正常开展，小商品的核算清晰明确，往来业务和成本费用都能准确核算。尽管如此，财务部与装饰部之间的沟通还需加强，以确保工作的有序进行。

三、财务部主要现状

1.业务经验不足，业务操作不够熟练，团队成员多为初涉或非专业人员，同时日常事务繁多，这些因素对提升全面财务管理的效果构成了挑战。

2.不熟悉日常办公应用软件的各项功能。

3.专业胜任能力有待加强。

4.能积极配合同事处理财务工作及部门内部事务。

5.对公司债权债务的清理催收力度不足。

6.未能及时进行财务核算，未能定期或不定期提供公司经营成果和财务状况，缺乏对公司经营活动业绩的分析评估会议。

7.财务管理的首要任务是加强对公司资产的管理，尤其是流动性的货币资金，但过去一年中缺乏严格的管理制度，导致了随意性的管理方式，商品车辆的管理虽指定由何媛媛负责，但还需指定专人全面负责。

8.公司的档案管理不健全。

四、工作重点与计划

针对存在的问题，财务部将采取以下措施：

1.制定一系列针对性的改进措施，完善财务部的管理制度，明确部门职责并加强考核，同时优化人员配置，提高工作效率。

2.加强对出纳账款不符问题的业务交流和监督力度，制定公司货币资金管理制度，实施全面的监督和管理。

3.强化团队建设，充分发挥财务部门的职能作用。

4.加强核算和费用控制，充分发挥财务的核算和监督作用，为公司的经营活动提供决策支持。

5.深化财务分析，为领导提供有效的决策依据，提升公司的经营管理能力。

6.加强债权债务管理，加大应收账款和垫付款项的清理催收力度，合理利用预收客户资金和应付供应商资金。

7.定期召开财务交流会议，及时解决工作中出现的问题，改进管理弊端，鼓励员工积极参与公司经营分析。

8.继续与各部门、分公司财务部进行交流学习，提升整个财务工作的紧密性和有序性。

五、反思与展望

回顾过去一年，财务部认为：

1.公司缺乏明确的销售政策，导致产品销售价格和利润空间的不确定性，影响了盈利水平。

2.公司在信息化建设上的投入不足，限制了服务消费者的能力和满足消费者需求的能力。

3.业务宣传力度不够，对销售产生了一定影响。

4.公司的全面管理工作有待加强，影响了盈利潜力。

5.对员工的影响力和培训不足，影响了销售和盈利能力的提升。

在此，财务部深感责任重大，承诺在新的一年中采取上述措施，以改进工作效果。同时，我们期待与各部门、分公司更紧密地合作，共同推动公司的健康发展。

敬请审阅！

述职人：____

____年____月____日

2024年会计年终述职报告（二）

首先，坚守岗位职责，秉持公正原则，建立并维护高标准的职业道德规范。在财务工作中，首要任务是坚守原则，同时需兼顾整体利益。应以务实和勤奋的态度，具备精湛的业务技能，无论工作负荷如何，都要确保工作质量与效率，依法合规地处理每一项财务事务。对所有报销单据进行严格审查，对不合规的票据坚决拒绝，并在发现任何问题时立即向上级汇报，以确保会计审核工作的严谨性。

其次，弘扬团队协作精神。部门经理应勇担责任，作为榜样，通过“传授、帮助、引导”促进团队共同进步。各岗位应明确分工，紧密协作，互相支持，形成强大的团队凝聚力，以提高工作效率。

再者，不断深化跨学科知识的学习。财务领域要求高度的专业知识，面对知识更新和市场变化，我们需要不断巩固既有财务知识，同时从处理的经济业务中发现问题，找出原因，提出解决方案，以展现财务人员的全面素质。目前，我部员工已全面掌握从出纳、往来到成本会计的网上税务申报、发票开具和E3软件全流程操作，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

此外，严格遵守法律法规。财务工作具有重大影响，涉及个人、公司乃至国家的经济利益，因此必须严格遵守国家相关法律法规，从自我做起，严格执行财务管理制度，确保财务工作的合规性和稳定性。

展望未来的工作方向：

1.引入预算管理，这一环节对于公司的资金管理至关重要，通过加强预算管理，可以有效降低成本，确保资产经营目标的实现。

2.深入开展分析工作，为经营管理和投资决策提供有力的数据支持，通过制作直观的表