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施工阶段全过程造价控制的方法

工程造价信息专家分析表示，至今为止，工程造价仍是衡量工

程价格的一项重要主要指标。工程造价既是施工企业考核经济效

益的重要指标，又是建设单位支付工程款的依据。以下是我为您

整理的施工阶段全过程造价控制的方法的相关内容。

施工阶段全过程造价控制的方法：

一、在一个项目工程投标之前，要先编制商务标书，那么标书

的编制应该要注意些什么呢?

首先，招标前要合计决定用什么招标方式和报价模式，这些都

是依据项目以及社会现状的实际状况去合计的。其次，在报价前

要充分检察施工招标图纸，列出图纸中的所有项目，有条件的状

况下将图纸中工程量重新计算与清单相比，以供不平衡报价时参

照。就算是时间紧迫，也要将对工程造价影响特别大的项目进行

核对，阅读招标文件及图纸中，如果发现了问题，就应该在答疑

会向业主提出，要求解答。同时，一定要先要做好投标前的现场

视察工作，这样才干先声夺主，出奇制胜。再者，工程项目编制

标书阶段一定要巧妙灵活的运用各种投标技巧。

二、在一个项目工程投标之后，就要签合同了，合同条款一定

要公平。

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因为在实际工程中，由于建筑市场是买方市场，业主占主导地

位，业主在起草招标文件时，常常提出一些苛刻的不公平的条款，

使业主权力大，责任小，风险分配不合理;但从另一方面讲，承

包商自由报价，可按风险程度调整价格，双方自由商签合同，这

又是公平的。所以承包商为签订一份有利的合同，应仔细研究有

关法律、政策、规定，在合同中明确各方权利和义务，为最后的

结算提供合法的依据和基础。

三、合同签订后，项目工程进入施工阶段，施工过程一定要注

意控制好造价，此关尤为重要。

(一)应全面掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关〔制定〕、

施工文件。

(二)运用价值工程理论指导工程施工。

(三)工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态

控制和〔管理〕。

(四)及时、全面、完整地收集合同履行全过程的相关结算资料，

为完工结算提供充分依据。

四、项目工程施工完毕，来到完工结算阶段，完工结算时也有

很多必须意。

进行完工结算编制时，一定要仔细看清楚，以防有错漏项影响

到后续工作，特别意：

一、由于政策变化引起的费用调整，如：间接费率的变化、材

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差系数的变化、人工工资标准、机械台班的变化等;投标时按常规

计算，结算时必须如实调整的费用。

二、由于制定变更、签证、监理指令等导致增加的费用，这部

分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加

的费用。

综上所述，专家得出结论：一个项目工程施工单位假设要取得

更好的经济效益，一定要做到工程造价全程控制。

施工阶段造价控制的主要内容有：

工程施工阶段工程造价管理是包括项目合同管理、经济法律法

规、建设项目管理、项目〔财务〕、项目经济、项目融资以及投资

管理体制在内的多视角、全方位对项目工程的全过程管理。

这其中，既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的

管理，也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资

格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。

全过程的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了〔建筑工程〕

的前期决策以及施工中的各个阶段，前期决策阶段的管理主要包

括项目策划、项目融资方案分析、项目经济评价以及投资估算t

而制