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企业安全文化理念
资料(一):
的系统构想与实施
一、安全文化概述
安全文化是安全科学领域一项新对策,是安全系统工程与现代安全管理
相结合的一种新思路、新策略。现代企业安全管理的主要特点是人、物本质
安全性和预防型对策,其中以“人”为主要管理对象,安全文化建设的好处
就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的
是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能,到
达全员在安全工作中的高度自觉和自律。透过解决这个问题,进而实现物的
本质安全性和预防性对策的落实。
企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、
企业员工安全行为规范四个方面。安全文化建设应有一个整体的建设构想,
避免流于片面化一只突出个别方面。个人认为:企业安全文化建设一是要结
合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化
的基础,在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企
业文化建设取得的经验,把它作为企业文化建设的一个重要方面,不能孤立
于企业文化之外,违背企业文化总的理念、精神,同时要借鉴企业文化取得
的成功经验,如借鉴企业cIS形象识别系统,规范和统一施工现场各类安全
标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、
方法上进行一些创新,要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效
运行、结合建立企业的安全管理长效机制,在安全文化建设的方法和途径上
进行一些有益探索。
企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面,同样具有文化建设的
长期性、复杂性等共性特点。在企业安全文化的推进方面,个人认为有以下
几个环节问题:一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是的宣贯;三
是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示,赢得认可。因此,实施
安全文化方法首要需要树立一种大安全观,需要纠正对安全文化仅限于“安
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全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。
实施和推进企业安全文化方法,存在一个比较突出的难点,就是企业安
全文化核心理念如何让全体员工认可,如何能让全体员工、协作单位全面参
与并主动实践我们企业的安全文化理念,共同推进我们企业的安全文化建设。
二、安全文化建设的理念构想
企业推动安全文化建设,应在安全文化的4个方面有一个比较明确的系
统的内涵要求,这样安全文化建设方能有个推进的基础。如果企业的安全理
念没有确立,那么安全文化建设就没有方向和目标,在具体工作中更加难以
取得实际效果。
企业安全理念
企业安全理念是安全文化的核心,是员工群体安全价值观的综合体现。
企业安全观念文化,个人认为应包括以下四个基本观点,这四个观点能
够作为安全观念的核心资料。
1)树立“安全第一、预防为主”的安全方针观
安全第一,有两方面含义。一就是在生产管理组织过程中,务必始终把
“安全与否”作为一切工作的前提思考资料,尤其是安全与其它方面有矛盾
的时候,务必首先解决好安全问题;二就是在方案审查、现场工序验收以及
单位和个人的奖罚评比评优等各方面,全面、切实落实“安全一票否决制”。
预防为主的含义,就是在可预料到的事故发生之前,就应当采取措施,
消除各类危险因素。具体
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