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铝合金门窗施工组织设计

XXX项目

铝

合

XXX

门

窗

XXX

工

组

织

设

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计

XXX

2019年1月3日

第一章工程概况

第一节工程简介

1、工程简介

工程名称：新建XXX项目

工程地点：上海市宝山区友谊路铁山路

建设单位：XXX

2、工程施工工期要求

合同工期：120日历天（开工至竣工）

计划开工日期：2019年1月1日

计划完工日期：2019年3月30日

同时满足业主及总承包商对工程进度得总体要求。具体开

工日期以甲方发出得

开工令为准。

3、工程质量目标

本工程质量目标达到一次性验收100%及格。

4、工程保修期

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源自对我公司优质产物及施工质量与售后服务体系得自信，

我公司郑重承

诺：本工程整体及未做特别规定得工程项目得质量保修期

为2年。终身维护。

第二节编制依据

1、1编制说明

我司在认真研究招标文件、设计图纸与本工程得特点及现

场施工条件得基础上，综合考虑本工程量大、工期较紧、施工

复杂得特点及我司得管理经验与施工本领，本着主动响应招标

文件、加快施工速度、缩短工期、保证工程质量、公道地组织

材料采购、运输环节得原则，经过顾问论证与多方案比较，编

制了本工程得施工组织设计。其中对施工总体进度计划及保障

措施、施工方案、安全措施与方案、现场文明施工、防止施工

扰民措施、消防、环保与保卫方案、现场组织管理机构、成品

保护措施、不可预见及突发事件得应急措施等方面举行了详细

得阐述，其她方面作了弥补说明。

1、2编制依据

1、2、1本施工组织设计文件依据下列文件进行编制

1、2、2经过审图得施工图纸。

1、2、3我司企业标准、质量手册及程叙文件等相关文件；

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1、2、4我司承建类似工程施工管理经验；

1、2、5国家必威体育精装版设计技术规范与标准

我司确保所有采用得技术规范、标准必需就是国家或有关

权威机构得必威体育精装版版本，或高于它得企业标准，无论此版本有无

在此提及。例如国家规范《铝合金门窗》、《建筑玻璃应用技

术规程》、《铝合金门窗工程技术规范》等。

1、2、6上海市工程扶植规范《民用建筑外窗应用技术规

程》DG/TJ08-2242-2017.

第二章施工总体部署

第一节项目管理班子配备

科学合理得项目管理机制就是工程顺利进行得重要保证，

以项目经理为首得项目管理层必须运用科学得管理手段与方法，

合理组织施工生产中各种要素，合理配置各种资源，以保