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血透室工作计划--第1页
血透室工作计划锦集五篇
人生乾坤之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全
新的起点，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作
计划是什么样的呢？以下是我整理的血透室工作计划5篇，希
望对大家有所匡助。
血透室工作计划篇1
年，将根据国家卫计委《关于同步推进公立中医医院综合
改革的实施意见》、《国家卫计委及省市县进一步改善医疗
服务行动计划实施方案》《国家卫计委要求进一步深化优质护
理改善护理服务》、《医院患者入、出院护理工作制度及服务
流程》、《凤冈县人民医院医院发展规划(-20xx)》及《凤
冈县人民医院护理“十三五”建设与发展规划纲要》等文件精神
和要求，紧紧环绕我院20xx年创建“三级乙等”医院总体目标，
主要是提高护理队伍基本数量和质量；抓紧护理工作基础质
量及核心制度的落实；进一步完善护理管理人员的规范化培
训；全面落实各种护理评估；努力为病人提供现代化的就医
环境和护理服务。具体如下：
一、年工作目标
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(一)护理质量目标
1、基础护理合格率≥90％(目标值≥90分)
2、分级护理合格率≥90%(目标值≥90分)
3、危重患者护理合格率≥90％(目标值≥90分)
4、急救物品完好率100%(目标值≥90分)
5、医疗器械消毒灭菌合格率100％(目标值≥90分)
6、护理文书书写合格率≥90％(目标值≥90分)
7、病人平均满意度合格率100%(目标值≥93%)
8、护理技术操作合格率≥90%目标值(≥90分)
9、手术安全核查率100%(目标值≥90分)
10、健康宣教覆盖率100%(目标值≥90分)
11、优质护理服务覆盖率100%(目标值≥90分)
12、高危住院患者安全评估率100%(目标值≥90分)
13、护理行业新标准合格率≥80%(目标值≥90分)
14、年护理事故0。
二、工作具体措施力争得到多方支持，1.
争取落实聘用制护士同工同酬的用
人机制
2.适量增加护理人员(30人)，建立护理人力资源储备
库。
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血透室工作计划--第3页
3.继续健全护理管理组织架构和护理三级管理体系，将护
理部管理职能细化。
4.成立院科级护理技术操作培训考核小组，抽临床操作规
范的护士兼职与护理部在职培训专职人员共同负责全院护士的
操作培训与考核。
5.积极与多部门协调沟通，完成全院科室的分类管理工
作。
6.启动专科护士的规范化管理和使用，推进护理专业化、
专科化、专家化进程。加快专科护士培养力度，扩宽专科护
士领域护士的培养，启动新生儿、糖尿病、老年护理专科护
士的培养。全年抽派20名护士参加各领域的进修学习。
7.启动中医护理技术的培训，具体按照《护理人员
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