企业战略管理-单项选择题.pdfVIP

企业战略管理单项选择题

1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两

家电影公司，此时实施的战略是。

B．纵向一体化战略

2、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的

市场份额硬生生地抢夺了一局部过来。百事可乐所采取的战略类型是〔〕。

B．低本钱集中化

3、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地开展加盟连锁店，占领

北京快餐市场，这属于〔〕。

A．市场开发战略A

4、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中开展最快．利润

最多的公司〞，这个口号表明了该公司的〔〕

D．企业愿景

5、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于〔〕。

D．一体化

6、TCL并购法国阿尔费公司，这属于〔〕。

A．成长型战略

7、迪斯尼公司在美国外乡.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比拟成功，赚取了大

量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是无视了〔〕

C．社会文化因素

8、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合:

A．进入壁垒高，退出壁垒高

9、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法〞是什么战略的形象表述〔〕。

精选资料

A．集中化战略

10、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域〔〕。

C.信息记录

11、福耀玻璃〔主营汽车玻璃的上市公司〕决策者拟考虑同心多元化作为进一

步开展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的开展方向？〔〕

A.开展建筑玻璃产品A

12、你认为行业最主要的特征是〔〕

D.行业的进入/退出壁垒都高D

13、对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标〔〕

D.成长性指标D

14、假设MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应

该考虑实施〔〕战略。

C.横向一体化

15、可口可乐与百事可乐面临剧烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战

略，哪个变量实施差异化更可能获得成功〔〕。

D.形象D

16、TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于〔〕

A．公司战略A

17、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为〔〕

C．以顾客行走舒适为己任。

精选资料

18、A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，

相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是〔〕

A．市场渗透战略

19、在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问

长安商场的最主要竞争对手是〔〕

A．复兴商业城

20、西单商场的目标市场定位是：群众化的精品店。有局部顾客抱怨商场的装

修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高

名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？〔〕

A．建议的措施方案与企业目标不一致。

21、2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005〞

上表示，“十一五〞期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是

〔〕

B.降低进入壁垒

22、美国电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和效劳而不是生

产。〞这一表述属于〔A〕。

A．企业使命

23、石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因

素是〔B〕。

B．产业集中度

24、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而

今天却成为了宜家竞争优势的一个构成局部。宜家这是采用了〔B〕。

精选资料

B．产品差异化战略

25一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是

〔