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公共管理学模拟考试题及答案

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、提出权变理论的是()。

A、罗伯特·坦南鲍姆

B、赫塞-布兰查德

C、罗伯特·豪斯

D、菲德勒

正确答案：D

2、学习型组织的方法基础是()

A、自我超越

B、改善心智模式

C、团队学习

D、建立共同愿景

正确答案：C

3、领导者在其领导过程中,根据事业或工作的需要,对机构设置、权利分

配、岗位分工和人员使用等做出安排的权力。

A、决策权

B、人事权

C、组织权

D、奖惩权

正确答案：C

4、工厂这种把报酬作为基层控制基层人员的主要手段的组织是()?

A、正式组织

B、实用组织

C、强制组织

D、规范组织

正确答案：B

5、下列关于领导和管理的关系说法不正确的是()。

A、领导指导管理

B、管理保证领导

C、管理是领导的灵魂

D、管理是领导的基础

正确答案：C

6、()对危机管理效果的影响最大

A、反应

B、控制

C、预防

D、善后

正确答案：C

7、()方法是实施其他管理方法的必要手段。

A、教育

B、法律

C、经济

D、行政

正确答案：D

8、在一个团队中有临时工作小组、专案小组、应急团队、金点子团队,

这个团队是按照()进行分组。

A、工作方式

B、工作形态

C、团队成员的能力

D、团队存在的目的

正确答案：B

9、学习型组织的五项修炼中不包括哪一项?

A、系统思考

B、自我学习

C、自我超越

D、改善心智模式

正确答案：D

10、管理者相信员工能够作出深思熟虑、尽忠职守的决策体现了()注重

成员个人发展的文化。

A、深度会谈

B、员工授权

C、强烈的目的感

D、信任和开放

正确答案：B

11、根据过去和现在的已知因素,运用人们的知识、经验和科学方法,对

未来进行预先估计,并推测事务未来发展趋势的过程,称为()?

A、计划

B、决策

C、预测

D、定性预测

正确答案：C

12、团队形成过程的第一阶段是()。

A、形成阶段

B、震荡阶段

C、规范化阶段

D、运行阶段

正确答案：A

13、管理者要尽可能多为员工创造发挥才能的机会,这指的是()?

A、荣誉激励

B、成长激励

C、工作激励

D、目标激励

正确答案：B

14、组织为了更好地适应环境变化,组织文化可能就会不断变化,但在相

当长的一段时间内组织文化具有相对稳定的特征,这体现了组织文化的()

特征。

A、稳定性

B、独特性

C、继承性

D、发展性

正确答案：A

15、在组织管理中发挥纲领性作用的是()?

A、中期计划

B、短期计划

C、长期计划

D、近期计划

正确答案：C

16、某一决策方案,决策者知道未来可能出现多种状态,但各种自然状态

出现的概率不能确定。这类决策称为()?

A、程序化决策

B、确定型决策

C、不确定型决策

D、风险型决策

正确答案：C

17、授权式的领导工作理论为()。

A、高工作低关系

B、低工作低关系高工作高关系高工作低关系

正确答案：B

18、管理的首要职能是()?

A、组织

B、领导

C、控制

D、计划

正确答案：D

19、管理人员对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取

相应措施纠正各种偏差的过程是指()?

A、控制工作

B、计划工作

C、领导工作

D、组织工作

正确答案：A

20、()是参谋所拥有的辅助性职权,主要是为直线人员提供咨询、建议等

权力。

A、职能职权

B、直线职权

C、事业部职权

D、参谋职权

正确答案：D

21、提出十四条管理一般原则的人是()?

A、韦伯

B、霍桑

C、法约尔

D、泰勒

正确答案：C

22、该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因

素,方法和步骤难以程序化和标准化,这项决策就是()?

A、不确定型决策

B、非程序化决策

C、程序化决策

D、风险决策

正确答案：B

23、危机管理评价的目的是()

A、提高应对危机能力

B、明确危机发生原因

C、明确危机造成损失

D、寻找追究责任人

正确答案：A

24、按组织文化对其成员影响力的大小分类可分为()?

A、强力型组织文化

B、、策略合理型组织文化策略合理型组织文化

C、灵活适应型组织文化

D、以上都是

正确答案：D

25、组织结构是指组织采用的、按不同任务或职能来划分和配置()的方

法

A、物质资源

B、人力资源

C、信息资源

D、系统资源

正确答案：B

26、战略支持系统通过资源的