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苹果手机营销渠道--第1页
苹果手机营销渠道
苹果手机营销渠道
(一)渠道
1、独立分销商
全国共有两家,分别为中国邮电器材总公司和深圳天音公司,这两个全国代
理商在各省会城市、直辖市分别建有自己的分公司。他们是苹果公司在中国大陆
的指定渠道代理商,双方代理的产品具有排他性,一款产品给到深圳天音公司,
就不能再给中国邮电器材总公司,反之亦然。目前这两家公司分别代理苹果公司
多款手机产品,通过他们的营销网络,能够覆盖全国各地、市、县、乡的各级零
售店。这两家公司也是诺基亚、三星、LG、多普达等产品的全国代理商,其分销
实力在全国居于前两位,各有特点,不分伯仲。显然,iPhone新产品的上市涉
及到在这两大代理商之间选择代理的问题。
2、大规模零售商(DKR),也称直供商或直供客户
苹果产品在中国主要的电器零售公司,如国美电器、苏宁电器、迪信通电器
等,再加上各地最大的电器零售商或手机零售商,合计83家左右。这些零售商
和苹果公司签有直供协议,根据协议可不通过全国代理商直接从苹果公司进货,
这比普通零售商享有更大的价格优势和市场支持,但同时苹果公司对其的要求和
管理强度都很高。该类客户相互间不具有排他性,基本不涉及渠道选择问题。
3、普通零售店(KR)
直接从上述两个代理商处采购产品进行终端销售,全国目前共有3850个主
要KR客户。经过多年发展,手机零售市场相对成熟,小型批发商(KW)批发业务
很小,*并入KR客户类;同时在全国市场有78家授权专卖店,也放入KR客户中。
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对不同产品上市,零售渠道及KR客户层面在产品不同生命周期阶段涉及渠道选
择问题。
(二)渠道选择
1、分销商的选择
两个独立分销商与苹果公司签订的协议中,其分工内容稍有不同。中国邮电
器材总公司偏重于联通运营商产品,深圳天音公司偏重于移动运营商产品。这种
分工在2G时代体现不明显,但3G时代由于不是完全开放市场,与运营商捆绑则
市场机会较大。IPhone产品是WCDMA制式产品,联通网络支持,鉴于中国邮电
器材总公司和深圳天音公司渠道能力相对平衡,所以代理权通常赋予中国邮电器
材总公司,以后若有移动制式的产品再赋予深圳天音公司。
2、零售客户的选择
零售层面有两类客户DKR和KR。DKR属于直供系统,自身管理完善,且苹果
公司有专门大客户团队跟踪系统,消化能力大,占公司开放市场销量的30%左右,
是iPhone产品上市的主要渠道。对于DKR客户,按照战略重要性,首批进行覆
盖供货,当然对不同客户首批计划任务覆盖门店的多少,也要根据历史成绩记录
和双方销售人员对目前形式的分析进行认定。KR客户虽然占全部开放市场渠道
的70%,但客户多、杂、乱、销量分布不均、成熟度不一。因此,对iPhone这
款中高端偏重于社交网络的手机来说,KR客户的选择有相应的取舍。根据公司
的历史经验和iPhone产品特点一般采取如下办法:
①按照公司CRM(客户关系管理)统计3850个客户过去三个月零售多功能手
机A31或类似价位手机VL8的销量各为5台以上或合计销售在8台以上的客户作
为备选分销商首批覆盖客户。
②渠道部门联系相应各省代理商负责人,再由各城市的KR客户的销售代表
来最终确认是否给该店销售权。同时如果有其他客户够条件参加也可加到系统里
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