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人事专员重点工作计划七篇

以下是我20__的工作计划：

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调

配工作。

1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员

及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济

运行。

2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好

调配工作。准时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达

到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管

理等工作。本年度重点做好20__年6月30日194人劳动合同到期员

工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础

上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用

中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理

办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作能力等

方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的

人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。

依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高

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效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理

等方面，成果突出、贡献较大的，分别给予嘉奖。对有违反劳动纪律，

常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安

排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众______，打架斗殴影响生产秩

序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济惩

罚。

五、人才储备工作依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参

与全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历

人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20__年聘请应届大

学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专

业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进

一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报

初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部

门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资

格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，准时做好员

工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

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2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的

完整性、齐全性、必威体育官网网址性;

3、严格根据公司规章制度，专心办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交

接监督，不留后遗症。

人事专员重点工作计划篇6

__年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资

源保障，人力是根本。所以__年，人事行政部将依据公司经营策略的

需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：

一、人事聘请、人力资源开发以及组织结构完善。

1、__年将依据公司职位设置及人员配置计划，确定聘请需求及

人力资源开发计划。

2、聘请方式及渠道。

⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一

起沟通、协作聘请，主要渠道以内部提升、网站聘请、猎头公司为主。

⑵、一般员工，由人事行政部自主聘请，主要渠道以公司内部提

升、同周边人才市场、职介所合作、聘请网站发布、及张贴小广告的

方式进行聘请。

3、聘请政策。

⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中选择有能

力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。

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⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、

工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才

进入公司。

⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，削减

不