期末考试《项目管理》试卷.pdfVIP

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广西工业职业技术学院课程考试试卷(B卷)

试卷编号

(20172018学年第1学期)

课程名称:项目管理使用班级:物流1531、1532、1533

考试时间:90分钟考核方式:(开)卷

学生填写

学号单项选择题(每题2分,共100分)

1.某项目经理所在的PMO的主要职责是为公司的项目管理人

装员提供顾问服务,并提供项目的模板、最佳实践和培训,这是

姓名以下哪种典型的实例?()

2.选择项目的过程中,应该考虑下列哪一项?()

专业班级

3.项目经理与PMO的区别在于:()

教师填写

命题教师签名

4.新产品开发项目收尾时,生产过程计划之外的重新设计和测

试是必要的。项目经理发现由于制造工程师没有参与计划和设

计工作是导致问题产生的原因。项目经理应该:()

团队带头人签字

5.以下各项都是项目的特点,除了:

A.明确开始和结束时间

线

系(部)主任签字C.创造独特的产品、服务或成果

6.项目经理主持一个建立数据中心的项目,客户向项目经理提

交了一个重大变更,坚持称这项修改要尽快包含在内。这涉及

对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么

做?()

A.建议客户将变更作为另一个项目启动

委员会会议上提交客户的请求

精选文档.

.

D.忽视该需求,因为有关项目的预算和进度基准已达成一

致。

7.PMO为客户完成了资产管理项目,客户要求延长项目时间以包含最近收购

的资产,问项目经理接下来应该执行的是:()

8.下列哪一项应该包含作为项目启动大会的讨论议题?

A.主要风险、职责范围、高层次预算和进度

B.工作分解结构、详细进度、项目计划和风险登记册

C.质量计划、预算、详细进度和工作分解结构

D.章程、干系人分析、预算和项目计划

9.在项目启动会议上,项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是:()

A.让消极者离开

C.从一开始就识别风险

10.项目经理处于一个长期项目的中间,这时研发团队发现了一个重大失误,

这个失误可以通过对项目范围执行较大的变更来解决。但该变更可能同时影

响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么?()

A.分析变更请求,并将其提交给变更控制委员会

B.实施变更请求,并在之后通知干系人

C.实施变更请求,并在之后提交给变更控制委员会

D.分析变更请求,并将其提交给指导委员会

11.某项目经理受命承担一个项目,并且目前通过团体活动制定该项目的需求

基线。

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