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质量保证措施及创优计划

第一节质量目标

本工程的质量目标是：达到海口市政工程质量验收标准的合格等级，实

现过程精品控制，创市优工程。工程竣工合格率：100%第二节质量保证体

系

根据建设单位对工程质量和工期的要求，我单位决定由具有同类型工

程施工经验、实力雄厚的项目经理部承担该项目的施工，项目经理为国家贰

级资质的项目经理，总工程师由高级工程师担任。该项目经理部设技术质量

部，下设试验室、资料室及测量室，单位质量部和技术部给予指导和监督，

单位施工管理部负责协调单位各分包单位的工作。

我单位已顺利通过IS09000质量标准的认证。在本项目中，我单位将一

如既往的贯彻我单位的质量方针，依据建设单位要求，结合本单位IS09000

系统工作程序，严密组织，精心施工，以科学的管理和先进的技术，创造出

“精品工程”。为此，我单位将建立以项目经理为核心的质保体系；选派有

丰富施工经验的人员（全部主要管理人员达到大专以上学历，现场旁站人员

具有中专以上学历）进行逐级管理；成立专门的质量小组，负责开展创优的

各项工作；配备专门的数码相机、摄象机，施工期间随时记录，全过程进行

录像，以留下点护桩测设保护和工序间检查复核测量。认真贯彻执行测量复

核制度，外业测量资料由第二人复核，内业测量成果经二人独立计算，相互

校对。

1、测量原始记录、计算资料、图表真实完整，并妥善保管。工程竣工

后，按设计图纸进行竣工测量，确保达到设计要求，并绘制竣工图。

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2、测量仪器按计量部门规定，定期进行标定，并做好日常保养工作，

保证状态良好。

3、编制实施性施工组织设计，按施工网络计划节点工期分段控制，实

现均衡生产，保证工程质量。

4、为了更好地建设好本工程，施工过程中不断地进行施工方案优化工

作，以求得施工方案的先进、科学和保证工程质量。

5、为适应信息化管理的要求，我单位将进行施工技术的信息化管理，

即施工计划进度网络、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变

更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件，对施工全过程

进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。

6、配备先进的试验检测仪器设备，按招标文件及有关技术规范要求对

进场原材料、各种成品、半成品构件进行检验和试验。

7、工程设计变更：施工中不擅自对本工程设计进行变更。施工中提合

理化建议涉及对设计图纸或“施组”的变更及对材料、设备的换用，报请监

理工程师批准后实施。

8、关键工序实施前编制详细的工艺细则及作业指导书，并有明确的技

术要求和质量标准，并对有关人员进行培训和技术交底。

9、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程

师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查签

认后，再进行下道工序施工。

10、加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处

理办法。

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11、由项目总工程师定期组织技术人员、质检人员、工班长、领工员等

对施工现场进行检查，分析工程质量要点，制定预防措施。

第三节原材料质量保证措施

一、原材料的采购

1、做好市场调查,从中选择生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待

定的供应商，按采购程序文件进行评审，建立质量档案。

2、从待定的供应商产品中按规定取样，送甲