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造价咨询实施方案

5、开展咨询实施工作，包括清单编制、招标控制价编制、

结算审核等；

6、审核、整理咨询成果，编制咨询报告；

7、提交咨询报告及相关成果文件给委托人，进行验收；

8、完成咨询工作，进行结算和收款。

在以上工作计划中，我们将严格按照流程管理，确保每个

环节都得到有效的控制和管理，以保证咨询工作的质量和效率。

三、服务收费

我们的服务收费将根据项目的具体情况而定，包括项目的

规模、复杂程度、工作量等因素。我们将在签订咨询合同前与

委托人进行充分的沟通，明确服务内容和收费标准，确保双方

达成一致。

四、服务保障

我们将为委托人提供全程的服务保障，包括以下方面：

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1、在咨询工作过程中，我们将保持与委托人的及时沟通，

及时反馈工作进展情况和问题；

2、我们将在咨询工作完成后进行跟踪回访，以确保咨询

成果得到有效应用；

3、我们将在咨询工作中遵守相关法律法规和行业规范，

确保服务质量和合法合规；

4、我们将为委托人提供优质的售后服务，包括解答疑问、

提供技术支持等。

总之，我们将以高品质、高效率、高信誉为宗旨，为委托

人提供专业的造价咨询服务。

5、按照咨询实施方案进行工程造价的计量、确定、控制

等工作；

6、形成初步咨询成果并征询相关方的意见；

7、召开审定会议或签批确定咨询成果资料；

8、交付咨询成果并进行资料交接；

9、整理归档咨询资料；

10、回访并总结咨询服务；

11、进行咨询成果的信息化处理。

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在进行造价咨询业务时，必须遵守现行法律、法规、规章、

规范性文件和行业规定要求，以及相应的标准、规范和技术文

件要求。同时，必须体现公正、公平、公开执业原则，注重诚

实信用和信誉。具体流程包括：

一）准备阶段

1、签订咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期

限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约

责任。

2、制订咨询实施方案，包括咨询业务概况、要求、依据、

原则、标准、方式、成果、计划、分工、质量目标和操作人员

配置等。该方案需经技术总负责人审批后实施。

3、配置相应的操作人员，包括项目负责人、各专业造价

工程师和概预算人员。

4、收集整理资料，确保资料真实、充分，并经委托人确

认其真实可靠。同时，收集和整理其他必要的资料。

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二）实施阶段

建设项目前期概预算阶段工作流程：

1、收集和熟悉有关咨询依据，包括建设工程招投标的法

律、规定、程序、要求，以及项目的实施要求、招标方式、基

础资料、设计成果文件和特殊条件等。

2、进行咨询成果文件的校审，确保招标阶段的咨询服务

工作独立、公平、公正、科学和诚信。

以上是造价咨询的操作规程，旨在保证咨询服务的质量和

公正性。

2、在建设项目的招标、招标文件和施工合同方面，必须

符合国家相关法规要求，并满足项目本身的特殊条件，以确保

招标方