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篇一:XX股份有限公司_知识产权工作总结报告

XXXXXX股份有限公司

知识产权管理体系贯标工作总结报告

XXXXXX有限公司(以下简称“公司”)成立于2001年，位于国家级马鞍山经济

技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动

轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治

业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现了跨越式发展，

并于2010年成功上市，成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常

注重知识产权保护，在技术上形成了自己的技术标准，主持起草标准10项，其中

国家标准2项，行业标准8项;参与起草标准5项，其中国家标准3项，行业标准

2项;目前拥有专利31项，其中发明专利6项。

为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范公司企业知识产权工

作管理体系，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国

际、国内市场竞争能力，公司于2013年7月份对GB/T29490-2013标准进行导

入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于2013年8月对

GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组

和文件编写小组。2014年8月，贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结

汇报如下:

一、目标和方针

公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管

理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标

工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。

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知识产权方针

运用知识产权成就世界传动一流品牌。

2.知识产权管理目标

(1)五年目标

5年内申请专利100件，其中发明专利20件，授权率在95%以上。

(2)2014年度目标

申请发明专利4件，实用新型专利13件，软件著作权2件。

二、贯标工作开展方法

2014年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规宣传、专利

知识普及、专利培训、专利申请与保护;巩固了专利管理制度，把知识产权小组的

职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，总

体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下:

1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产权控制流程图，并作为

公司知识产权的总体纲领性文件。

2、资金上给予保障。

我公司2013年知识产权经费为80.4万元;2014年知识产权经费预算为84.5

万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护;专利技术的开发与升级;人员培训;

专利奖励;风险备用金等。

3、设立了技术必威体育官网网址制度及竞业协议制度。

规定对我公司的商业秘密(不仅局限于专利技术)划分密级等级及使用权限，并

与接触重要机密的员工以书面形式签订《必威体育官网网址合同》。

4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖”，发明专利的发明

人可获得不低于10000元奖励;实用新型专利的发明人可获得不低于4000元奖

励。

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、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度，从知识产权

管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几