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工程项目管理大数据技术应用分析

引言:

在信息技术快速发展的背景下,各行业均开始普及应用信息化新型技术,提

升工作效率,但信息技术进步与创新在提高工作效率的同时,也使得企业信息化

管理难度加大,假若施工团队无法适应,不仅无法发挥信息技术的优势,还会带

来不必要的成本支出。对此施工团队需结合时代要求和信息技术特性,建立培训

体制,改变自身错误认知。但考虑到员工受教育水平不同,理解问题方法不同,

管理者需要优化现有的管理体制,秉承创新理念,思考现有体系的短板,以应对

未来复杂的信息社会需求。

1.“互联网+”时代建筑工程领域发展意义及方向

随着互联网技术的快速发展,当前已然进入互联网“+”时代,而建筑工程领域

的发展方向也出现了很多变化,目前推进发展的主要方向主要包括几点。

1.1行业跨界融合的发展

事实上互联网“+”就是指互联网技术在各行业中融合运用,包括金融业、建筑

业、工业以及服务业等,促进这些实业经营的方式创新改变,其本质上来说就是

跨界技术融合,而建筑领域中,在互联网与信息技术的应用下,其传统管理理念

和技术也会发生改变[1]。

1.2以人为本发展

在新时代互联网技术得以在建筑行业被广泛运用,其也使建筑企业越来越认

识到人“”的重要作用,未来想要良好发展必须要依赖人才力量,促进建筑行业的

各项工作水平提高,因此应当将以人为本作为发展导向,也要推动先进技术的高

效运用,使建筑行业的发展更为稳定。

1.3结构重塑发展

在互联网“+”时代,社会发展最为明显的特征就是结构重塑,建筑领域也不例

外,该发展方向主要是将行业结构壁垒打破,使得发展思维不局限在某个范围,

促进行业结构的整体重新整合,有利于使发展更加适应时代环境。

2.建筑工程项目风险管理的特点与重要性

2.1建筑工程项目管理风险的特点

风险是指目标以及实际成果之间存在的差异性以及不确定性,建筑工程项目

风险是指那些会造成损失的潜在因素。建筑工程本身具有建设时间久、投入资金

大、施工现场环境复杂等特点,所以在整个建筑工程中,每一环节都存在着不安

定因素,导致建筑工程项目中存在着诸多风险以及隐患。建设企业应从建筑工程

规划环节、设计环节、现场施工环节已经竣工环节着手,科学分析建筑工程项目

风险的特点。在开展项目建设时,需要进行造价预估以便于全面了解建筑工程所

带来的经济收益,但在实际施工过程中,该问题会受到多方面影响,所以建筑工

程项目能否带来盈利,以及具体盈利金额均是未知数。低价中标趋势、市场中建

材价格波动、国家以及政府策略上的变动等等因素,都会加大项目收益的不确定

性。建筑项目建设时间较长,业主的资金流动会直接影响到建筑项目实际工期,

并且对于项目结算以及整体工程款回收都具有严重影响。建筑项目受到人为因素、

社会因素、环境因素、气候因素等种种影响,整体不可预见因素较多,导致建筑

工程项目管理风险类型繁多。在完成一个建筑工程项目时,往往涉及总承包单位、

分包单位等单位之间的利益影响,导致项目风险管理情况复杂[2]。

2.2建筑工程项目风险管理的重要性

建筑工程涉及的环节繁多且复杂,任何一个环节发生变化以及变动,都会影

响到整个建筑工程,这种变化以及变动就是潜在的风险因素。建筑工程项目在建

设中存在着许多无法控制的风险因素,这些风险因素的存在势必会给建筑工程项

目带来极大风险,影响着建筑工程项目的整体建设以及经济效益,所以建设企业

以及施工单位都应加强对于风险管理的重视程度。建筑工程项目风险管理能够保

障项目的顺利施工,对工程项目的实际情况进行全面分析,能够帮助建设企业与

施工单位全面掌握工程项目的相关数据信息,保障施工方案的调整能够符合工程

建设的实际情况,确保建筑工程项目能够按时竣工,树立良好的市场形象,提高

建设企业以及施工单位在市场中的核心影响力与竞争力。建筑工程项目风险管理

还能够实现资源与资金的合理化配置,通过对市场中建筑材料价格变化的动态分

析,帮助企业在保障建筑工程质量的同时,最大程度上节约建设成本。建筑工程

项目风险管理是建设企业管理水平的体现,有效的风险管理能够提升企业整体管

理水平,提高企业竞争力,同时还能够实现建筑工程预算上的控制以及优化。动

态风险管理能够使企业及时发现建设过程中出现的问题,便于企业做出科学有效

的调整,极大程度上降低了事故的发生,保障了企业长期稳定的发展。

3.大数据背景下工程项目管理中存在的问题

3.1认知不清晰

对于建筑行业而言,企

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