蓝色商务风企业培训打造高绩效团队管理技巧课件.pdf

打造高绩效团队

管理技巧

工作如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；

有远景再加实干就成了世界的希望有明确的共同愿景

团队成员对愿景的认同度高效的沟通、良好的合作

培训师：XXX

目录

010203

团队与团队协作团队管理的打造

六要素高绩效团队

01团队与团队协作

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关于团队与团队协作

为了共同的目标而在一起工作的一群人

团队的基本要素

共同目标

互相依赖

归宿感

责任心

关于团队与团队协作

每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工

蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：

如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工

蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后

繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽

所长、团结合作、配合默契，共赴成功。

关于团队与团队协作

相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面

相觑，无法回答。释迦牟尼说“把它放到大海里去。”

一个管理者就是一个教练，他要知道怎样培训员工做得更好，不是“叫”他们做

事情，而是“教”他们做事情

一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团

队

个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海

关于团队与团队协作

狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答

狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责

任

狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依

靠团体的力量去完成

敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐

心使狼总能获得成功

关于团队与团队协作

当人们捕获一头海豚的时候，它并不懂得如何跳过绳子。所以人们开始在大水

池里训练它。

每次它游过那条绳子，它就会得到食物。如果在训练时它游过绳子的下方就没

有得到食物。

一段日子过后，这海豚开始每次都游过绳子的上方；这时人们就开始把绳子逐

步地往上移，直到水面。海豚知道如果要得到食物，它必须跃过水面。。。。。

接着，人们逐步把绳子移开水面。

关于团队与团队协作

为了生存，狼一直保持与自然环

狼虽然独自活动，但狼是最团结的动物，01020304

境和谐共生的关系，不参与无谓

没有狼在同伴受伤时独自逃走

的纷争与冲突

狼的态度很单纯，那就是对成在狼的生命中，没有什么

功坚定不移地向往可以替代锲而不舍的精神，

狼驾驭变化的能力使它们