HYFILE1302 业务领先模型(BLM)理论与实践.pdf

人才和HR战略-战略和业务规划之

业务领先模型（BLM）

理论与实践

文档编码：HYFILE1302

HR和人才管理主题方向

•战略性人力资源管理•人才测评•组织发展（OD）•雇主品牌

•人力资源体系建设•评价和发展中心•组织能力建设•招聘策略和流程

•战略和业务规划•测评技术开发•组织健康•入职管理

•人才发展体系建设•能力构建

组织发展和变

人才和HR战略人才评估人才获取

革

•学习发展•目标和绩效管理•价值观和企业文化•HR分享服务

•课程开发，经验萃取•薪酬和激励•领导力发展•员工能力发展

•人才管理和发展•员工投入度•变革管理•员工关系管理

•专项能力发展•员工安全和健康

•构建教练文化•HR数字化

绩效管理和激领导力发展和人力资源运营

人才发展励文化变革

人才和HR战略-战略和业务规划2

内容提要

一业务领先模型概述

二业务领先模型内化与应用

三市场洞察与战略规划课题演练

人才和HR战略-战略和业务规划3

业务领先模型（BLM，BusinessLeadershipModel）

领导力

战略执行

市场洞察氛围与文化市场结果

战略意图业务设计关键任务正式组织差距

依赖关系

创新焦点创新焦点创新焦点人才•执行

•机会

价值观

◼BLM是什么?

-是通过持续的市场洞察和创新保持业务领先

-是企业高层管理者须具备的基本能力和必备能力，是思维方式，是变革工具

◼A集团对BLM的引进是对已有的市场-战略绩效管理体系进行的细化和深化。

人才和HR战略-战略和业务规划4

业务领先模型——战略