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采购员一周工作总结6篇

采购员一周工作总结(1)

在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些

过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作

总结如下：

采购部分

不断拓宽采购渠道，征询采购信息和设备信息，为市场提供产品信息和支持。

采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的

业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证

市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了

公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以

应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供

应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。

协助公司完成的其它工作

根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，我直接负责

__证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完

成，取得客户的一直好评。同时还参与__银行的设备采购项目的商务谈判工作，

取得了项目的成功。我协助公司主要完成应收款工作，主要是__证券的应收款工

作，在过去的一年里，我协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，较

好的完成了公司的应收款指标。

采购员一周工作总结(2)

20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，

有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳

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任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节约每一分钱的观念，积

极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比

质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其

他同仁的配合下，

20__年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料

计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆

满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施阳光采购策略

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中

主动接受审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门

参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相

关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监

督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，

通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评

价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了

理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以

上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采