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;前言;第一章政策支持;合生态。近年来,各地巡游出租汽车深化改革、网约车合规化工作深
入推进,巡游车、网约车两种业态在市场发展中深度叠加,融合度越
来越高。;第二章发展现状;(三)巡网融合发展成效显著。近年来,出租汽车行业在规范经
营权管理、理顺利益分配机制、完善价格机制、促进与互联网融合发
展等方面推进改革工作,成效显著。以广东省为例,汕头等市开展巡
游出租汽车与互联网平台合作,完善巡游出租汽车线上线下运营体
系,促进巡网融合发展。广州、深圳、茂名等市开展巡游出租汽车数
字化升级,实现出租汽车新型车载智能终端全覆盖,让“计费更精准、
性能更可靠、乘坐更放心、支付更便捷”。广州、深圳等市积极开展
巡游出租汽车运价改革,通过调整运价结构、收费标准等,提高驾驶
员收入。;二、巡网融合案例;先改革传统出租车,然后规范网约出租车,再推动新老业态的融合发
展“三步走”的策略,解决了出租车的历史遗留问题,规范了网约车
的发展,促进了巡游出租车和网约车融合发展,为全国出租汽车行业
改革提供了一个成功的经验。2022年,在浙江省交通运输厅的推动
下,浙江省人大通过地方立法的方式,在全国率先允许“一车两价”,
线下巡游按照巡游出租车价格,线上网约则按照网约车的价格。其中
巡游出租车如在网约平台接单,可按照网约车的价格结算。
(三)广州市;“深圳出租”采用在线预约、智慧化派单、计价云同步、移动支
付、在线评论等互联网手段,将具备线下管理优势、服务优质可靠的
传统巡游出租车,进行了全面的在线化升级。解决了传统兜街巡游存
在的信息不对称问题,减少车辆空驶,提高运行效率,均衡运力分布,
缓解偏远地区打车难问题。同时,深圳市民通过高德打车也可一键预
约出租车。自2020年5月接入高德平台运营以来,深圳出租汽车行
业数字化转型卓有成效,已有近4万名巡游出租车驾驶员入驻“深圳
出租”,实现100%线上化。线上接单提高了驾驶员的收入,为推动
深圳巡游出租车融合发展注入了新动力。;乘客通过“天津出租”App或者扫描车内“智慧码”,都可提前知晓
“推荐路线”和“预估费用”,有效防止被绕路或多收费问题,提高
乘客出行体验。四是保护合法、保障安全。接入“天津出租”App的
驾驶员都是具备从业资格的合法驾驶员,软件也会不定时要求驾驶员
进行“随机人脸识别”,对识别有误的将停止对其派单,有效打击非
法运营行为。;三、巡网融合有效推动出租汽车行业健康、高质量发展;位置和预计到达时间。二是实现了移动支付与电子发票。推广移动支
付技术,实现无现金支付,提高支付效率。例如,乘客通过手机支付
车费,并可获取电子发票,方便报销。三是加强了车辆监控与安全管
理。应用车辆监控技术,实时监控车辆运行状态,包括车速、位置、
油耗等,确保出行安全。例如,通过车载GPS定位和监控设备,实时
跟踪车辆行驶轨迹,及时发现异常情况。根据汕头实践经验,通过融
合网约发展模式,结合严格的司机审核、车辆检查保养等措施,可精
准匹配用户多元化全时段的用车需求,服务质量大幅度提升,市民满
意度得到较大提升。2019—2024年12345热线工单共146宗,按时
办结率100%,平均满意率93.8%;其中寻找物品类工单共28宗,已
寻回物品并归还的工单占比100%。;送服务;在“曹操出行”APP上推出老年人打车专属服务,优化“助
老模式”,助力老年人出行,较好顺应市场需求,司机队伍保持稳定
有序。目前,汕头曹操出行运营出租车500辆,共有司机507名,日
均订单15单,月流水12000元,月收入8000元,司机流失率仅5%。
(五)促进行业转型升级。以巡游为根本、以网约促进创新。巡
网融合实现从传统服务模式向智能化、个性化服务模式的转变,引导
巡游车和网约车共同提升服务品质、助力行业高质量发展。据调查,
融合网约后,信息化数字化方面的订单占比提升50%,经营成本大幅
下降,其中:采用纯电动新能源车型,充电成本约为燃油成本的1/5,
减轻司机经营成本;企业通过智能化、集约化管理,利用强大的司机
和车辆管理后台,降低人工成本,管理人员成本相比传统企业减少
60%。通过引入互联网技术、大数据分析等先进手段,有效降低运营
成本,提升服务质量与服务保障,帮助出租汽车企业焕发新活力,引
导巡游车和网约车共同提升服务品质、助力行业高质量发展。
(六)推进新业态党建引领。巡网融合企业通过践行“我为群众
办实事”,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用,展
示新时代文明出租车的巡礼风貌,弘扬社会正能量,形成了良好的社
会风尚。;第三章趋势展望;动行业供给侧升级的关键力量。首先,电动化是推动行业绿色发展的
核心。随着全球气候变化问题日益严重,各国政
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