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奶粉业务激励方案

背景

奶粉是婴幼儿的主要营养来源之一，而且市场需求一直在增加。作为公司的一个主要业务，奶粉业务的销售额和市场份额对公司在竞争市场中的表现至关重要。为了激发奶粉业务的销售和促进市场份额的增长，制定一套有效的奶粉业务激励方案至关重要。

目标

本激励方案的目标是提高奶粉销售额和市场份额，以增加公司的收入和利润。通过向销售团队提供有效的激励措施，我们希望能够促进销售和市场份额的增长。同时，这个激励方案还需要考虑到员工的个人成长和绩效提升。

方案

本奶粉业务激励方案将采取以下措施：

奖励

1.销售额奖励

销售团队将获得销售额奖励，奖励额度将根据个人的销售额大小而定。销售额奖励将根据以下奖项进行：

月度销售额排名前3名：奖励3000元、2000元、1000元

季度销售额排名前3名：奖励10000元、8000元、5000元

年度销售额排名前3名：奖励50000元、30000元、20000元

2.市场份额奖励

除了销售额奖励外，销售团队还将获得市场份额奖励，奖励额度将根据个人贡献而定。市场份额奖励将根据以下奖项进行：

贡献度排名前3名：奖励2000元、1000元、500元

考核

销售团队将根据以下考核指标进行绩效评估：

销售额

客户满意度

销售平均单价

商品畅销产品销售额

每月根据绩效评估结果排名，确定销售团队的销售额奖励名次和市场份额奖励名次。

培训

为了提高销售团队的业务能力和销售技能，我们将为销售团队提供定期的培训课程，包括营销技巧、产品知识、市场研究和竞争情报等。

同时，我们鼓励销售团队参加行业相关的培训和会议，不断提高个人的专业知识和技能。

团队建设

我们将加强销售团队的文化建设和团队合作精神，通过定期举办团队活动、组织员工聚餐等方式，加强团队间的沟通与交流。

结论

本奶粉业务激励方案将有效提高销售团队的业绩和市场份额，同时促进员工的个人成长与绩效提升。我们相信，通过这个激励方案，会进一步提升公司在奶粉市场的竞争力和市场占有率。