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调研集装箱码头控制中心,明确该部业务内容、调度人员

的主要工作

调研集装箱码头控制中心,明确该部门业务内容、调度人员的主要工

调研集装箱码头控制中心,明确该部门业务内容、调度人员的主要工

一、集装箱码头控制中心部门业务内容1、监控堆场操2、监控船舶操

3、码头如发生任何意外,需面报告4、根据每天的需要,预定重型机

5、安排拖车装运重箱到验箱区,以便海关检验6、安排拖车装运空箱到桥

边验箱区,以便边检检验7、安排处理烂箱子

8、安排冷藏箱的P.T.C与P.C9、根据操作的需要将货箱转堆10、核对冷

藏箱表、危险货物表

11、处理任何与码头、船舶操作有关的事务,如码头天气情况、船舶业

进度、码头内交通秩序等。

二、码头调度人员的主要工

各自港口有自己的不同分工,一般分为港口调度、拖轮调度和引航调度港

口调度:

港口日常装卸生产的组织指挥工作。主要工内容有:1.制定船舶靠泊计

划,并组织全面完成计划任务。

2.按照装卸工艺方案,合理利用劳力、机械、泊位、库场及其他设备,充

分发挥和扩大港口通过能力,努力缩短车船停港时间。

3.根据货流、货种、车船到港变化情况,平衡调整各业区的业安排,

组织均衡生产,保证船舶业安全,提高货运质量。

4.掌握车船装卸进度和货物集中情况,联系铁路、航运和物资部门,搞好

车、船和衔接。5.编制保专线、班轮、成租、集装箱、特运、成套设备和长重

大件为重点的装卸方案,并组织实施。

6.检查安全生产及客货运输质量,分析存在的问题,提出改进措施。

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7.负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理

工作(船籍港除外)。

8.负责各调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题,监

督检查生产决议的执行情况。

9.负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。

10.按旬、月作出调度工作小结,总结推广先进经验,不断提高调度工

水平。

11.组织合理运输,按计划组织货物集中和疏运、合理使用场库,努力扩

大场库通过能力。12.有外轮装卸任务的港口,每天将旬计划内的外贸船舶靠

泊、装卸和预计离港日间的动态报告各外轮分公司。船舶调度:

根据生产计划对拖轮进行调度

1.负责组织实施拖轮的生产计划。确保全年生产任务的完成。

2.掌握全港生产动态,各用船单位保持通讯联络畅通,对拖轮需求情况做

到心中有数。3.掌握拖轮在航情况,根据港务公司及用户需要选派拖轮业。

4.负责处理生产业中出现的问题,协调与用户的业务关系,确保用户满意率

达99%以上。5.负责调度室对外事务联系、协调与各方面的工关系。

6.负责收、记气象海况预报,遇恶劣天气及时向在港拖轮发出通告。7.若

有外轮要进出港时,调度人员要及时向边防提交申请,以免耽误生产。8.负责

安排各船停、修、上油、上水、停靠泊位等事宜,均衡组织生产。

9.负责接受用户对拖轮服务质量的投诉,能解决的当场解决,不能解决的

上报有关领导,在最短的时间内给用户满意的答复。

10.在紧急情况下有权调动拖轮进行抢险救助。

11.负责对执行长航任务或往返异地修船的拖轮保持通讯联系并将航行情况

及时报告。引航调度:

根据生产计划合理安排引航员进行引航任务

1.接受船舶进出港动态,掌握进出船舶的基本资料,如总长,总吨,吃水

等。2.每天按时接受天气预报,有异常天气及时向当值引航员通报。

3.掌握当值引航员值班情况,接到引航任务后根据《引航员调配程序》通

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知当值引航员登轮引航。

4.及时了解助航仪器的工状况及存放地点,发现问题及时报告,确保引

航工作的顺利进行。5.负责引航员用车的调配,保证引航员准时上下船。

扩展阅读:

集装箱码头业务管理教学大纲

第一部分课程教学大纲:《集装箱码头业务管理》课程教学大纲

课程编码:课程名称:学时:课程类型:适用专业:开课学期:

0xxxx集装箱码头业务管理32选修物流管理6英文名称:学分:课程性

质:先修课程:开课院系:ContainerTerminalMan

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