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2024年人事工作总结范例
今年,我通过人才招聘程序在____公司获得了初次就业的机会,带着对职业生涯的热忱和对新生活的憧憬,我踏入了公司的人事专员岗位。作为一名刚走出大学校园,专业背景并不完全契合,且缺乏工作经验的新人,我对一切充满了好奇与敬畏。
在过去的十二个月中,我虽未取得显著的成就,但也确实经历了不平凡的挑战和磨砺,这对我个人的成长至关重要。每到年终,我都会进行自我反思,这既是自我提升的方式,也是自我鞭策的动力。现在,我将对过去一年的工作进行总结。
首先,我参与了公司结构重组后人事管理制度的制定与执行。我确保这些制度能与公司的长远发展和执行策略相协调,并负责考勤统计工作。在执行过程中,我迅速适应政策,实事求是地处理考勤,确保每月能准确为员工的饭卡充值,提供坚实的后勤支持。
其次,我高度重视人事档案的管理,确保所有资料的更新与准确性。我采用纸质和电子双重备份,严格审查档案,对缺失的部分及时补充,同时将必威体育精装版的信息提供给____公司的领导和办事员,以供参考。
此外,我负责了社保和住房公积金的缴纳,以及人才、社保和公积金账户的管理。面对复杂的政策和频繁的人事变动,我通过不断学习和实践,逐渐熟悉了相关工作,能够独立完成常规性任务。
我还积极参与新员工的招聘工作。我以业务部的需求为导向,严谨公正地进行招聘,尊重每一位求职者,确保招聘过程的公平、公正。我深感这个角色既是决策者,也是执行者,我需要保持谦逊的态度,不断提升自我,为公司发现和吸引优秀的人才。
作为人事专员,我认识到我所扮演的角色既关键又细微。我需要以积极的态度接受并完成上级分配的任务,同时抓住每一个学习和成长的机遇,提升专业技能。我始终保持对新事物的敏锐度,以主人翁的精神发挥我的专长,为公司承担更多责任。
总结过去,我深感收获颇丰;展望未来,我将以更成熟、更专业的姿态,为____公司的持续发展贡献我的力量。
2024年人事工作总结范例(二)
因各部门业务繁忙且重视度不足,导致工作完成速度未达到预期效果。为规范企业管理,提高服务质量,____月集团人力资源部主导了物业企业制度汇编工作,对各部门、各岗位提出了新要求,现已完成企业层面的制度与操作规范。针对当前存在的执行力不足、责任心缺失、业务处理响应迟缓等问题,特制定《____小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等相关制度,以优化服务水平。
二、人事管理
在人员编制方面,随着二期的验收接管及又一城的介入,根据实际工作需要,对人员编制进行了相应调整。在人员招聘方面,请注意____月份数据因未结束而暂未纳入统计。人事费用方面,已提供____月人事实发工资总表。
为优化保安员工作制度,在增加二期安防岗位的同时,不增加岗位编制,实施了《保安员____小时工作制》,并进行了薪资调整。该制度试行两个月来,保安员普遍接受,部门人员流动率保持稳定。此举有效解决了人员不足导致的空岗问题,并逐步消化了去年下半年的加班累积。
为激发员工工作积极性,提高服务质量,推行了有偿服务提成制。随着二期入住率的提高,有偿服务需求增加。在不增加清洁人员的基础上,安排休息员工提供有偿服务,并按____元/小时的标准作为工资提成。此举旨在减少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作积极性。
在员工培训与绩效考核方面,____月起保安部首先试行《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,鼓励员工提升工作水平及自身素质,并提供晋级、调薪机会。目前,客服中心、车队等部门已先后实施绩效考核,但整体覆盖面与实效性尚未达到全面激励员工积极性的效果。分析原因,主要包括工作目标不明确、管理办法变动频繁、过程管理不足及员工对绩效考核认同感有限等问题。
三、行政管理
针对员工餐厅的反馈意见,通过多次调查了解员工口味需求,对食品卫生、份量、菜式及用餐时间进行了调整。目前,员工满意度已提升至95%以上。
在仓库管理方面,通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等,严格控制物料品质,增加业务部门协助验货环节,减少不合格品。同时,加大仓库对物料的管理职责,严格把关采购物料的价格与品质,确保不合格品一律退货。为配合财务部费用划拨工作,工程物料使用在月度盘点表中详细列明,确保费用清晰归属。
针对样板房管理,人事行政部自____月份起正式接管,制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准,对员工进行全面培训,并将物品保管责任落实到个人。接管半年来,仅遗失两件小装饰物件。同时,积极与营销部门沟通,征询改进意见,及时调整并积极配合。
在车队管理方面,针对上半年投诉的主要问题及存在问题,制定了《司机奖惩条例》,并设立安全驾驶奖以季度考核。对于业主投诉的司机,将给予惩罚并要求其向业主解释和道歉,以提高服务规
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