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财务BP具体岗位职责详细说明

1.能深入熟悉公司业务，依据业务发展战略，提供财务、税务、资金等全面

支持;

2.对接公司业务线，参与业务会议,协助业务流程的搭建与完善，提高业务效

率;

3.快速响应业务的项目开展需求，对业务线的项目进行事前，事中，事后跟

踪管理，对项目整体成本费用进行监控与分析，跟踪各项目的投入产出效果，为

项目顺利完成提供及时有效财务信息，支持公司业务发展的需要;

4.建立业务监控体系，持续跟踪业务数据，形成定期业务管理报表，包括但

不限于收入成本分析，其他主要支出分析等;

5.负责业务线的月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情

况，提出合理化建议与意见，;分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状

况及经营状况分析;

6.配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支持，同时要

监督业务走在健康发展的道路上;做好公司运作监督的财务职责，快速识别运作风

险和需要整改的事项，并推动业务或财务做好风险防范和整改及完善;

7.完成上级领导布置的其他相关工作。

财务BP岗位职责(二)

1、主导梳理业务线财务流程，以规范事业部的审批流程，提高业务效率;

2、协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，

提高财务收益;

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3、负责事业部的预算与决算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合

理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状

况分析;

4、根据事业部的业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为事业部及

公司决策提供有力支持;

6、通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及

相关费用;

7、对各项工作进行事前，事中，事后跟踪管理，并为其提供及时有效财务信

息。

财务BP岗位职责(三)

1、负责对口业务线的全面财务管理工作，包括预算管理、财务状况分析、业

务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等

2、为对口BU总裁及管理团队提供管理会计报告，为BU绩效提升提供财务专

业意见。

3、持续推动业务模式优化与价值最大化

4、对集团层面成本费用进行整体监控与分析，优化成本管理政策、标准与方

法

5、对品牌推广、营销活动、渠道管理财务支持及投入效果评估有丰富经验优

先

财务BP岗位职责(四)

1.负责编制建立健全财务BP服务流程、制度;

2.提成公司业务流程调整建议，有效加速业务部门与财务部门的联络和沟

通，为业务部门提供多种财务解决方案，并确保业务流程与财务规章良好配合运

行，为业务部门提供财税相关支持工作;

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3.建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监

督，跟踪预算执行情况，负责财务管理部对业务部门进行财务分析，负责提供考

核数据;

4.中转对接财务各模块人员，对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪

管理，建立业务盈利模型，成本模型搭建，对各项目进行纳税筹划，为项目顺利

完成提供及时有效财税支持;

5.负责业务与财务体系的信息传递与沟通，编制业务部门经营管理分析，负

责业务经营效能监督，不断推进和改善财务流程;

6.从财务的角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制，定期进行

业务线内流程梳理，风险评估和改善;

7.参与审核合同，从财务角度控制合同的财税风险;

8.负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训;

9.负责预算编制与执行控制，负责预算