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员工技能培训方案

有关员工技能培训方案

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完

整的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期

的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编帮大家整

理的有关员工技能培训方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

员工技能培训方案1

技能培训可以说那个行业都有，很多，比如电脑技能培训，软件

开发技能培训，汽修技能培训，厨师技能培训等。员工技能培训方案

的制定直接影响到员工以后的工作效率，甚至直接影响到公司的运营，

所以员工技能培训方案不容忽视。

一、员工技能培训的意义

职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。职业技能培训的

目的是使受训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培训受训者

的文化水平。当然，有些与文化素质教育有联系的职业培训方式（如

职业技术学校培训方式），在职业培训的同时也进行高中阶段的文化

课程教学，但这只是职业培训与普通教育相结合的事物，并不改变职

业技能培训的目的。

现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程

度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，

提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强

职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。

加强企业职工技能培训是实现国家发展战略的需要。在市场经济

条件下，企业经济效益的提高，越来越依赖于企业技术的进步和职工

队伍整体素质的提高。发展经济，高超的技术可以引进，先进的设备

也可以引进，但所需的大量技术工人是不可能引进的，而只能依靠大

力发展职工教育培训，提高企业职工技能培训的质量与效果。这就迫

切需要企业经营管理者从国家发展战略的高度上充分认识加强职工技

能培训提素质的重大意义和作用，把提高职工队伍素质摆到更加突出

的位置，为企业转型升级提供人才支撑，为实现国家发展战略奠定坚

实基础。

加强企业职工技能培训是体现自身价值的需要。当前职工队伍结

构发生了较大变化，整体素质有了一定提高。但是从总体上讲，基础

专业知识方面缺乏自我“充电”学习的能力，关键核心技能上缺乏解

决问题的能力。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工业务技能

水平和解决实际问题的能力。加强企业职工技能培训是提升企业核心

竞争力的需要。现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞

争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工

技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新

欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快

发展。

二、员工技能培训的内容

职业培训的内容是技术业务知识和实际操作能力。为了实现职业

培训的目的，职业培训的内容是相关岗位或工种的技术业务知识和实

际操作能力。受训者经过职业培训，获得谋求职业或保障职业安定必

须的技术业务知识和实际操作能力。劳动者的职业素质取决于职业培

训的程度，劳动者劳动权的实现在很大程度上与所受职业培训的程度

有关。

三、员工技能培训的方法

1、领导重视是搞好员工培训的前提

搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度，

从思想上高度重视，充分认识搞好员工技能培训的重要意义，真正从

认识上统一，从行动上支持,把员工技能培训作为提高企业竞争力的大

事列入重要的工作日程，制订短期、中期、长期培训目标、规划和切

实可行的措施，不断加大投入，建立长效机制，使之真正达到较好的

效果。认真实施以提高岗位操作技能水平和事故处理能力为重点的技

能人才培训，积极开展一系列职业技能竞赛、日常技术培训、岗位练

兵等活动。

2、科学确定培训内容技能培训内容是否科学合理，直接影响着员

工技能培训的质量和效果。培训内容要是失误，培训的人才用不上，

就会造成时间的资金的浪费。员工培训要与企业生产经营目标和企业

长远发展目标相一致，培养德才兼备的人才。以提高员工的综合素质

为内容进行培训。培训要有针对性、实效性和前瞻性。要培养复合型

人才。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。

3、创新技能培训方式是搞好员工培训的保证

创新技能培训方式，广泛引入现代培训手段，是培训能否取得效

果的根本。受传统教学思想的影响，在培训中一般以讲授为主，偏向

理论较多，联系企业实际较少。因此，在培训中要理论联系实际，采

取多种方式进行培训。