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物资需求计划表

物资需求计划表

一、前言

随着社会经济的发展,物资需求越来越大,对物资需求

计划的编制和落实也越来越重要。本文通过对公司物资需求进

行调研和分析,制订出合理的物资需求计划表,以达到提高工

作效率和降低成本的目的。

二、需求情况调研

(一)物资需求清单

1.办公用品:纸张、笔、墨水、打印机、复印机、传真

机、粘贴笔等。

2.原材料:木材、钢铁、铜、铝、塑料、橡胶、玻璃等。

3.消耗品:食品、日用品、洗涤用品、卫生用品等。

4.设备:机床、装配线、起重设备、检测设备、通讯设

备等。

5.工具:电动工具、手动工具、计量工具、搬运工具等。

6.其他:耗材、机油、润滑油、清洁剂等。

(二)采购历史分析

对公司过去一年的采购历史进行分析,发现公司的物资

采购比较稳定,主要采购类别为原材料、办公用品和消耗品,

其中原材料采购量较大,占采购总量的40%以上,办公用品和

消耗品采购量稳定。

(三)需求预测

根据调研和采购历史分析,可以预测公司未来一年的物

资需求量较为稳定,主要集中在原材料、办公用品和消耗品上,

预测值可以作为物资需求计划编制的参考。

三、物资需求计划表

(一)物资名称:办公用品

1.纸张:A4纸、A3纸、各类特种纸等。

2.笔:中性笔、钢笔、签字笔等。

3.墨水:黑色、蓝色、红色、绿色等。

4.打印机:激光打印机、喷墨打印机、多功能复印机等。

5.传真机:普通传真机、网络传真机等。

6.粘贴笔:水性粘贴笔、油性粘贴笔等。

7.笔筒:木质笔筒、金属笔筒等。

8.计算器:普通计算器、科学计算器等。

9.桌面文件夹:分类文件夹、资料夹等。

10.桌面摆设:文具盒、信封柜、白板、通讯簿等。

(二)物资名称:原材料

1.木材:松木、橡木、桦木等。

2.钢铁:冷轧板、热轧板、不锈钢等。

3.铜:紫铜、黄铜、铜管等。

4.铝:铝合金、铝板、铝桶等。

5.塑料:聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等。

6.橡胶:天然橡胶、合成橡胶等。

7.玻璃:玻璃板、铝贴玻璃等。

8.化工产品:涂料、胶水、油漆、溶剂等。

(三)物资名称:消耗品

1.食品:包子、饺子、糕点、面包等。

2.日用品:牙刷、牙膏、洁面霜、洗发水、肥皂等。

3.洗涤用品:洗涤剂、洗衣粉、洗碗液等。

4.卫生用品:面纸、卫生纸、毛巾、手纸等。

(四)物资名称:设备

1.机床:卧式铣床、转塔车床、立式钻床等。

2.装配线:自动化装配线、半自动化装配线等。

3.起重设备:行车、电动葫芦、吊索等。

4.检测设备:测量仪器、探伤机、材料测试仪等。

5.通讯设备:电话、传真机、复印机、扫描仪等。

(五)物资名称:工具

1.电动工具:钻头、电锤、电钻、电锯等。

2.手动工具:扳手、起子、锤子、扁担、扫帚等。

3.计量工具:卡尺、游标卡尺、量角器等。

4.搬运工具:手推车、载货车等。

(六)物资名称:其他

1.耗材:网线、光纤、硒鼓等。

2.机油:柴油机油、汽油机油等。

3.润滑油:润滑脂、液态润滑油等。

4.清洁剂:洗车液、消毒液、清洁粉剂等。

四、责任和执行

(一)需求评审:由公司物资管理部门对部门提交的物

资需求清单进行审核和评审,评估物资的重要性、紧急程度和

数量。

(二)编制计划:根据需求评审的结果,进行物资需求

计划的编制。计划应包括物资名称、数量、品牌、规格、价格、

实际需求时间、采购渠道等信息。

(三)执行计划:由负责采购和库存的人员按计划进行

采购、发放、入库和出库的操作。需要根据计划实际情况进行

调整,保障物资供应

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