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景德镇陶瓷文化创意产业核心竞争力的SWOT分析与对策

景德镇高等专科学校黄靖郝海望江旺龙童冬生

［摘要］本文运用SWOT分析法，分析了景德镇陶瓷文化创意产业在现有市场竞争环境下的优势、劣势以及发展的机会和威胁，并

在此基础上提出了景德镇陶瓷文化创意产业核心竞争力提升策略。

［关键词］SWOT分析陶瓷文化创意产业核心竞争力提升策略

近年来，景德镇市政府坚持文化传承与产业发展相结合，努力将文1.2.2企业品牌稀缺。景德镇陶瓷只有一个驰名商标、两个中国品

化资源优势转变为产业发展优势，初步形成了较为完整的陶瓷文化产牌。“红叶”牌高档日用瓷尽管有一定的市场知名度，但缺乏品牌集群规

业链，瓷文化创意产业有了较快的发展，但是产业的规模、品牌的塑造、模效应，整体产销量偏小，目前还没有形成品牌集群效应，市场占有率

市场响应能力、持续创新能力和经营管理水平，与国内发达地区相比还不高，缺乏持续竞争力。“景德镇”牌工艺陶瓷是中国驰名商标，虽然与

有相当大的差距。从景德镇陶瓷文化产业发展的现状来看，景德镇陶海尔、美的、耐克等国内外知名品牌驰名中外，但对促进景德镇经济发

瓷文化创意产业强项没有增强，优势尚未充分发挥。因此，有必要运展和陶瓷产业升级的作用有限，因为“景德镇”是区域品牌，属于广义上

用SWOT分析法对景德镇陶瓷文化创意产业进行详细分析，并进一步的代表产品，而在其他陶瓷类上又缺少具有影响力的产业品牌。知名

提出增强景德镇陶瓷文化创意产业核心竞争力的策略。品牌稀缺制约了景德镇陶瓷产业核心竞争力的形成。

1.陶瓷文化创意产业的SWOT分析1.3机会（Opportunities）

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，是美国哈佛大学商学1.3.1景德镇陶瓷博览会的促进作用。每年的瓷博会吸引了全世界

院的企业战略决策教授肯尼斯·安德鲁斯于1971年在《公司战略概念》爱好陶瓷的艺术家和客商来景德镇参观采购、投资考察，进一步了解景

一书中提出的。SWOT分析方法是根据企业自身的既定内在条件和外德镇。依托瓷博会载体，举办了许多涉及贸易、研讨和文化交流的配套

部环境各方面内容进行综合分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力活动，如国际陶瓷文化创意高峰论坛、高技术陶瓷国际论坛等，扩大了

之所在，将优势资源、竞争力要素聚集在自己的强项和最具潜力的领景德镇对国际陶瓷内容和陶瓷市场的信息交流，资源得到了更有效的

域，制定符合组织未来发展的战略，把握机遇、扭转劣势、化解威胁，实整合。同时瓷博会为景德镇创造了可观的经济效益，2011年，景德镇国

现强项更强、优势更优。际陶瓷博览会成交额达8.01亿元，比上年增长14.12%(2011年景德镇市

1.1优势（Strengths）统计局公报)。一年一度的瓷博会不仅能够给景德镇创造经济效益，带

1.1.1丰富的陶瓷历史文化资源。景德镇在长达1700多年的制瓷动相关产业的发展，而且还能塑造景德镇城市形象，提高城市知名度，

历史中，留下了宝贵的民族文化遗产，形成了极为丰富的陶瓷历史文化对景德镇陶瓷文化创意产业核心竞争力的形成起到了积极的促进作

积淀，被誉为世界陶瓷文化的发源地。景德镇是国家首批公布的二十用。

四个历史文化名城之一，不仅拥有众多的作坊窑坊、民居会馆、瓷行柴1.3.2旅游产业发展的促进作用。景德镇陶瓷旅游文化资源极其丰

行、水陆码头等古遗址，同时还承载和累积了许多独特的文化习俗和制富，从自然风光、人文古迹、仿古建筑到现代陶瓷艺术等都颇有看点，景

瓷技艺，如“花朝”、“烧撞火窑”、“拜祭风火仙师”等陶瓷习俗，构成了极德镇曾被全国31家媒体评为“中国最值得外国人去的50个地方”之一

为丰富、完整和独具特色的人文遗产体系。景德镇现有国家级历史文的城市，吸引了一批又一批国内外的游客驻足。近几年景德