内训协议方案.docx

内训协议方案

背景

随着企业的快速发展和人员流动，员工培训成为了企业管理中不可或缺的部分。内训作为一种企业内部培训方式，是培养企业员工综合素质、提升员工职业技能的重要手段之一。因此，制定一套有效的内训协议方案，对于促进企业内部的人才培养，提高企业核心竞争力具有重要意义。

目的

本内训协议方案的目的是在保证企业发展的前提下，通过内部培训来提高员工的专业技能和素质水平，促进员工个人和企业的长期发展，并推动企业实现可持续发展。

内训内容

内训内容包括企业战略、行业趋势、职业技能、工作技巧、沟通行为等方面的培训。为了提高内训效果，应将内训分为基础培训和专业培训两部分，并根据员工的岗位性质和工作职责进行有针对性的培训安排。

基础培训

基础培训主要是为了让员工掌握企业的基本情况、了解企业文化、明确企业价值观、熟悉企业规章制度等方面的知识和技能。

专业培训

专业培训主要是针对不同岗位、不同工作职责的员工，以提升其专业技能和业务水平为主要目标。比如，销售人员可以进行销售技巧培训，市场营销人员可以进行市场营销策略培训，财务人员可以进行财务管理知识培训等。此外，针对企业发展的要求，还可以开展创新能力培训、团队协作能力培训等其他方面的内训。

内训方式

为了提高内训效果和参与度，同时充分考虑员工工作学习的实际情况，内训方式应该多样化，并采用多种内训方式相结合的方式进行。

常规培训

常规培训主要是针对全体员工进行的，包括面对面的讲座、PPT演讲、培训手册和课件的形式等。这些形式能够较为全面地向员工传达企业的信息和知识。

网络培训

网络培训是现代企业常用的培训方式之一，主要是通过企业网络培训平台、微信企业号、企业公众号等在线形式，通过社交化媒体实现培训的效果。网络培训不受时间、空间的限制，且可以让学员随时随地地参与学习。

现场体验式培训

现场体验式培训是通过组织员工进行企业文化下的体验活动，来加强员工的体验式学习，提高员工对企业文化的了解，以达到提升企业核心竞争力的效果。

线上互动式培训

线上互动式培训是通过企业的内部交流平台、直播等网络形式实现培训效果的的一种形式。包括案例分享、研讨会等，通过互动式交流增强学员学习和沟通，更好地实现培训目标。

评估方法

为了评估内训效果和培训的质量，可以通过以下方式进行评估：

培训满意度调查

在培训结束后，通过调查问卷的方式，了解学员对于本次培训的满意度和建议，以及培训内容是否能够满足员工实际工作需求。借此，不断优化内部培训方案，提高培训的精细化和质量。

培训成果评估

在培训结束后一段时间内，对于参加过培训的员工进行考试或实操，以评定员工学习效果，从而对本次内部培训的成果进行评估。

总结

企业内部培训是提升企业人才素质和核心竞争力的重要手段，制定一套科学、有效的内训协议方案，对于企业可持续发展至关重要。内训内容应该因岗位而异，形式多样化。同时，对于培训的质量和效果，需要开展相应的评估措施。