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银行信贷管理工作会议上的讲话--第1页

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银行信贷管理工作会议上的讲话篇1

同志们：

今天，联社召开全社信贷管理工作会议，这是联社近年来组织的一次规模最

大、参加人员最多，专题研究布置信贷管理工作的会议，是我社在改革发展处于

新阶段，亟待需要提高信贷资产质量、化解经营风险、解决困扰发展难题的一次

重要会议。会前，专门听取了主任室的工作汇报，对制订的管理制度和会议提出

的工作意见，我完全同意，下面，我再强调三点意见：

一、准确把握当前形势，进一步形成齐抓信贷管理的推动力

一要维护局面，提气鼓劲。近年来，特别是20xx年，丰县联社面对经济金融

宏观调控形势，进一步转变思想观念，谋划经营策略，创新经营方式，严格管理

手段，以“组行”为动力，以“服务”为主题，以“经营”为重点，以“效益”

为中心，经营状况增效、管理机制增强，业务总量、经营效益均创历史最好水平;

市县政府重视信用社改制组行工作，十分关注信用社的改革和发展，环境来之不

易，机遇来之不易，势头要倍加维护，局面要倍加维护，干部员工的精神更应把

劲鼓足，有目标才能激发动力，有目标才能迸发潜力，全社上下都要看到丰县联

社已经具备加快发展的基础和条件，具备加快组建银行的环境和优势，形成齐心

协力、攻坚克难的发展局面二要转变观念，谋划策略。今年以来，联社党委把握

加快发展、科学发展的导向，分析宏观政策、货币政策的趋向，研究结构调整、

信贷增加的投向，有效指导全年经营管理目标任务的下达和措施的制定，新思路

转递到班子成员，新意图转达到中层干部。按照联社四届二次社员代表大会确立

的工作目标，年初以来，联社灵活应对当前信贷从紧的新形势，转变业务发展的

新思路;理解科学发展的新要求，转变业务增长的新方式，充分认识强化信贷管理、

提高资产质量是转变发展思路的具体体现;充分认识强化信贷管理、消化不良贷款

是制约我社加快发展的绊脚石，只有全社上下采取有力措施，横下一条心，坚决

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行的主动权，丰县联社会提前摆脱困境，走在徐州地区困难社发展的前列，迈入

健康发展的快车道。三要找准症结，强化管理。农村信用社作为自主经营、自负

盈亏、自我约束的金融企业，必须从生存需要、发展需要的高度上来认识信贷风

险控制的重要性和紧迫性，极力提高信贷风险防范意识和水平。两年来，联社不

断加强信贷管理，资产状况得到初步改善，由于处罚措施不严，个别信用社主任

和信贷人员违规违纪行为不能有效得到根治，不良贷款控制不能得到有效压降，

前清后增不良贷款不能得到有效杜绝。我们要认真剖析原因，查找症结，深刻反

思，痛下决心，狠抓管理，认真研究并解决信贷管理中存在的突出问题。今年，

信贷工作面临新形势，宏观调控政策从紧，贷款规模受到严控，依靠增加信贷投

放，扩大贷款总量，稀释不良贷款占比的做法不仅不可行，也是不可取，必须树

立风险意识、质量意识、管理意识，强化信贷管理，向信贷质量要效益。不良贷

款占比是组建银行的两大核心指标之一，根据市政府关于加快丰县农信社改制组

行的工作要求，今年6月末要全部达标，任务艰巨，压力加大。不良贷款占比降

不下来，影响其他组建指标。按照组建条件，必须压降不良贷款2.4亿元，从目

前情况看，不仅清收进度较慢，而且又新增不良贷款，组建银行的压力更大。我

们要看到政府改制组行势在必行，要集中一切可以集中的力量、采取一切可以采

取的措施，加快清收进度，把好新增贷款质量关，严防出现新增不良贷款。

二、建立约束处罚机制，进一步强化信贷管理制度的执行力

一要做到增强制度执行的自觉性。当前，我社正处于各项业