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行政管理实习报告(9篇精选)--第1页

行政管理实习报告(9篇精选)

行政管理实习报告篇1

通过去企业实地参观实习和运用教学软件进行模拟实习两种方式,使我们学

生建立起现代企业管理模型,在参与营销、生产、采购、财务、人事等各个环节

的实际操作过程中,熟悉各个职能部门是怎样独立运作、部门之间是怎样相互协

调关系。以及把企业作为整体系统适应外部环境变化的条件时,应该如何有效地

进行现代企业管理的运作。

二、实习过程

我们这次的企业管理实习分为两个部分,第一个部分是去__电器有限公司参

观,第二个部分是在学校的机房进行企业管理的模拟实习。以下是我在这两部分

的实习中的体验及收获。

(一)参观__电器有限公司

在我看来,让我们电力市场营销专业的学生去与电力有关的企业进行参观实

习是十分明智的选择。因为我们不但掌握了企业管理及市场营销方面的知识,而

且对与电力相关的知识也有一定的了解。去电力企业参观能够帮助我们加深对所

学习专业的了解,帮助我们将理论知识与实际有机的结合在一起,为我们日后的

学习和工作打下坚实的基础。

当我们在老师的带领下到达__电器有限公司之后,公司的总经理热情的接待

了我们,将我们带到大会议室,花费了一个小时左右的时间向我们讲述了__电器

有限公司的职能部门、管理体质,以及经营状况任务和目前面临的挑战和问题。

公司现拥有综合办公室、财务部、质量与设备管理部、技术研发部、生产调

度与管理部、计划供应部、营销服务部、市场部八个职能部门。

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向我们讲述完企业的发展历程及相关情况之后,总经理又亲自带领我们参观

了公司的几个重要生产车间及部门,使我们对企业的运作情况有了更深层次的了

解,对企业的运作管理有了一个直观的感受。

通过这次对__电器有限公司的参观实习,我了解到了一个企业的基本运作流

程,对企业管理的相关情况有了直观的感受。

(二)企业管理模拟实习

由于在实习参观时间较短,我们对企业管理的基本情况只有一个粗略的了

解,对企业中各个职能部门的基本运作情况并没有很好的掌握。而在学校机房进

行的企业管理模拟实习很好的弥补了这一方面的不足。

我们这次模拟实习所采用的教学软件通过典型的加工装配型企业模型,遵照

企业“服务至上,追求卓越”的宗旨,在假设市场需求有保障的条件下,企业采

用直线职能组织结构,强调决策的重要性,管理的核心是有效的协调,以充分发

挥管理资源的作用,逐步追求采用精良管理,虚拟公司等计算机管理方式方法,

运用权变理论,不断完善企业管理,最终以实现企业价值最大化为奋斗目标。

这次在机房进行的企业管理模拟实习又分为营销管理模块实习、生产管理模

块实习、技术管理模块实习、设备管理模块实习、基础数据模块实习、品质管理

模块实习、采购管理模块实习、财会管理模块实习、人力资源管理模块实习等几

个模块的实习。

在营销管理模块的实习中,我掌握了销售合同的签定、按客户订单组织生产

的一般流程,以及客户管理的基本内容与要求,了解了售后服务的主要业务,明

确了营销管理在企业管理中的重要地位。

在成产管理模块的实习中,我掌握了排产计划的制定方法,以及按生产计划

组织生产过程的一般流程,了解了物料清单和物料需求计划的基本内容。

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在基础数据模块的实习中,我深刻的认识到了基础数据在企业管理中所起到

的重要作用。

在品质管理模块的实习中,我了解到了品质管理

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