管理学基础复习题含答案分析.pdfVIP

《管理学基础》复习题含答案分析

(总9页)

--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--

--内页可以根据需求调整合适字体及大小--

《管理学基础》复习题

（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）

一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。）

1.被誉为科学管理之父的是（A）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

2.营销人员的营销策划能力属于管理者的（A）。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能

3.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（B）。

A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性

4.古人所说的“运筹帷幄”是对管理（B）职能的最形象的概括。

A.决策B.计划C.控制D.指挥

5.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方

法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为

王某把他手下的民工看做是（B）。

A.社会人B.经济人C.复杂人D.自我实现人

6.“弹性计划”体现了计划工作的（C）。

A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理

7.某公司在2015年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从

计划工作的表现形式看，此计划属于（D）。

A.战略B.宗旨C.规划D.目标

8.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该

项目的关键路线是（D）。

2

A．A—D—JB．B—F—H—JC．A—E—H—JD．C—I—J

9.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该

项目的关键路线是（C）。

A．A-C-G-J．BA-C-F-I．CA-C-F-H-J．DA-B-E-H-J

10.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（A）。

A．PEST分析法B.波特五力模型分析法D.波士顿矩阵法

11.企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选

择的分析方法是（C）。

A．PEST分析法B.波特五力模型分析法D.波士顿矩阵法

12.直线型结构的优点是（A）。.

A.结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷

B.分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点

C.实行了集权与分权的较优结合

3

D.集中决策，分散经营

13.最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是

（C）。

A.直线型B.直线职能参谋型

C.超事业部制D.矩阵型

14.银行设立商业信贷部属于（B）。

A.职能部门化B.顾客部门化C.地区部门化D.过程部门化

15．实行集中控制与分散经营的组织结构形式是（D）。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

16.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（C）。

A.汽车制造厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校

17.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部

等，该公司是采用（B）来设置部门的。

A.地区部门化B.职能部门化C