薪酬管理 分析 (2).pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

薪酬管理分析(2)--第1页

中小企业人力资源管理中的薪酬管理问题的实践现状

以石家庄康辉旅行社为例

摘要:薪酬制度一直是企业人力资源工作的重点,完善中小企业薪酬体系具有很强的

现实意义。本文以石家庄康辉旅行社为例,通过分析薪酬管理中的问题,分析原因,

提出了完善薪酬管理的建议,对中小企业薪酬管理进行了有益探索。

关键字:中小企业;人力资源管理;薪酬管理;石家庄康辉旅行社

TheCurrentSituationofSalaryManagementinHuman

ResourceManagementofSmallandMediumSizedEnterprises

——TakingShijiazhuangKangHuiTravelAgency

asAnExample

Abstract:Thesalarysystemhasalwaysbeenthefocusofenterprisehumanresources

work,improvingthesalarysystemofSMEsisofgreatpracticalsignificance.Thisarticle

takesShijiazhuangKangHuitravelagencyasanexample,byanalyzingtheproblemsin

salarymanagement,analyzingthereasons,suggestionsforimprovingsalarymanagement

areputforward.Thesalarymanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesisexplored.

Keywords:smallandmediumsizedenterprises;humanresourcemanagement;salary

management;shijiazhuangkanghuitravelagency

薪酬管理分析(2)--第1页

薪酬管理分析(2)--第2页

目录

绪论错误!未定义书签。

(一)选题背景错误!未定义书签。

(二)薪酬管理概述1

一、石家庄康辉旅行社人力资源管理中薪酬管理的现状4

(一)康辉旅行社薪酬制度现状4

(二)康辉旅行社薪酬结构现状错误!未定义书签。

(三)康辉旅行社薪酬福利体系现状错误!未定义书签。

二、石家庄康辉旅行社人力资源管理中薪酬管理存在的问题错误!未定义书签。

(一)薪酬水平较低,缺乏市场竞争力5

(二)薪酬结构制定缺乏科学完善的绩效考核体系错误!未定义书签。

(三)薪酬福利体系不完善错误!未定义书签。

三、石家庄康辉旅行社人力资源管理中薪酬管理存在的问题原因分析6

(一)企业管理者薪酬管理的意识薄弱6

(二)在薪酬管理方面缺少合理的方法和技术7

(三)薪酬制度没有与企业战略相结合7

四、解决中小型企业人力资源管理中薪酬管理的对策建议7

(一)使薪酬制度合理化7

(二)完善薪酬管理体系错误!未定义书签。

(三)保证内外部薪酬的公平性8

(四)完善福利体系9

四、总结10

参考文献11

薪酬管理分析(2)--第2页

薪酬管理分析(2)--第3页

绪论

(一)选题背景

企业价值的创造必须依靠人来完成,企业核心竞争力的形成也必须依赖人力资源优

势的发挥,但是传统意义上的人事管理已经不能满足现代企业竞争发展的需要,

文档评论(0)

ex1688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档