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资产管理制度文档

制度,是大家约定俗成的规矩,对于公司资产的管理,需要员工遵守

管理制度行事。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来

的资产管理制度文档7篇，让我们一起来看看！

资产管理制度文档篇1

为了加强公司固定资产保管及物资的管理工作，加强员工对公司

财产的责任心，维护公司各固定资产的完整安全和有效使用，保证正常

工作的顺利开展，特指定本制度。

一、资产定义及分类

1、固定资产：公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资

产为固定资产，分为五大类：

（1）房屋及其他建筑物；

（2）仪器设备；

（3）电子设备；

（4）运输工具；

（5）其他设备；

2、低值易耗品：公司以单价10元以上，2000元以下，使用年限

一年以内的资产为低值易耗品。

二、资产采购流程

1、编制采购计划。

（1）固定资产采购按季度提前编制采购计划，各部门编制完成交

办公室汇总统一交总经理批准，采购期限内按计划采购，超出计划部份

须及时报副总经理、总经理批准；

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（2）低值易耗品按月采购，每月限采购一次（新开项目酌情考

虑），超出计划部分顺延至下月采购；

2、填写《采购申请单》。采购物资须填写《采购申请单》交副总

经理批准后方可执行采购。（附件1.《采购申请单》）

3、采购验收入库，采购完成。

三、资产的登记、保管、移交及盘点

所有采购后资产均需做入库处理。

1、固定资产入库登记、保管、移交及盘点：

（1）公司所有固定资产采购完成后须在办公室处进行登记入库，

入库后再由领用人填写《物品领用登记表》，签字登记领用，落实到部

门或专人保管使用；

（2）固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门的部

门负责人或使用人是第一保管人和日常保养人；领用登记人或部门有领

用固定资产的使用权、保管权及损坏、丢失赔偿责任；

（3）在使用部门或使用人发生更替时，应及时到办公室办理固定

资产移交手续，填写《固定资产转移申请单》；（附件4.《固定资产转

移申请单》）

（4）公司所有固定资产盘点按财务管理制度由财务部门负责人及

办公室资产专员共同进行，每年一次（年末），须如实填写《固定资产

盘点表》，盘点数据报财务部后入档留存。

2、低值易耗品入库登记、领用、盘点：

（1）低值易耗品采购完成后由办公室入库管理，部门或领用人签

字登记领用，领用执行“按需领用，严禁浪费”，办公室有权根据实际

使用情况和部门消耗情况控制领用数量；

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（2）低值易耗品盘点由财务部人员和办公室资产专员共同进行，

每半年一次（6月末、12月末），须如实填写《低值易耗品盘点表》，

盘点数据报财务部后入档留存；

（3）办公用品每月盘点一次（月末），如文件袋、笔、计算器等，

须如实填写《办公用品盘点表》，盘点数据报财务部后入档留存。（附

件7.《办公用品盘点表》）

四、固定资产的报修、报废

1、仪器、设备、办公工具因本身缺陷或使用年久而不能正常工作

时，责任人或部门需到办公室进行报修或报废处理；

2、使用部门或相关责任人填写《固定资产报修/报废申请单》交

办公室，办公室协调相