03 第三讲 BSC绩效管理体系（170518更新）.pdf

BSC绩效薪酬管理体系

人事制度

BSCPerformanceandCompensation

ManagementSystemPersonnelRegulation

人事总务部

东风日产乘用车公司

DongfengNISSANPassengerVehicleCompany

Whatcanwedoforyou?

培训

自我提升招聘/面试

专业/行政晋升入职/离职

内部竞聘/轮岗

Title

工资/奖金发放

户口/档案五险两金

子女入学休假（事/病/婚

/产假）

交通/油卡购房/购车

电话费/合约机公积金提取

食堂/餐补医疗报销

人事总务部架构图

经营管理总部

人事总务部

副部长

人力规划科学习发展科组织人事科薪酬福利科总务科保卫科

招聘培训绩效薪酬衣食住行安全

异动晋升福利

干部任免

课程内容

一．BSC项目基本概览

二．绩效管理体系

三．岗位与晋升体系

四．薪酬福利体系

五．人事关键业务

六．公司常用人事政策

一.BSC项目基本情况介绍

先思考几个问题

什么是平衡计分卡？

平衡计分卡

“平衡”是什么意思？的意义/贡献

“计分”是什么意思？

BSC的基本概念和意义

•平衡计分卡是哈佛大学会计学教授

RobertKaplan和复兴方案公司总裁

DavidNorton于1992年首次提出

的，是在积累了大量实践经验的基础

上建立的一套革命性管理方法。

•它是从财务、客户、内部运营和学习

成长四个方面来分解组织战略，而且

这四个方面紧密联系构成了一个完整

的因果关系链。

BSC的基本概念和意义

BSC是BalancedScorecard（平衡计分卡）的简称，它是一种战略管理工具，

从财务