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质量安全保证体系与措施

一、质量保证体系与措施

1、质量目标

我们的质量目标是确保本工程达到优质工程标准，并配合业主实现全线总体

创优规划，做到100%的单位工程得分在90分以上,95%的分部工程得分在90

分以上,90%的分项工程得分在90分以上。确保ISO9002质量保证体系在本项

目持续有效运行，并认真执行国家颁布的《公路工程建设标准强制性条文》中的

有关规定。

2、质量保证体系

以安质管理部门为龙头，成立质量管理领导小组。项目经理任质量管理领导

小组组长，班组成立QC小组，各施工队配备专职质检员，在各级组织、各个环

节都有专人负责，对工程质量实施全面监控，从上到下形成质量控制网络。

详见附图“质量管理组织机构框图”

附图“质量保证体系框图”。

3、质量保证的总体措施

（1）领导班子：项目负责人是搞好工程质量的关键。本工程选派具有丰富

施工经验、懂技术、善管理、长期从事公路隧道建设的优秀技术人员任项目经理、

项目总工程师。组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子，以确保本工程的

领导力量。

（2）施工队伍：调派长期从事公路隧道建设、施工经验丰富的施工队伍投

入本工程施工，确保主体工程全部使用专业技术施工人员。

（3）机械设备：调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。

（4）狠抓人员素质的培训：对全员进行质量意识教育，层层开展QC小组

活动，根据工程施工中常见通病及难题开展技术攻关，拟定对策，督促实施。加

强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解，熟悉合同文件、设计图纸，吃

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透精神实质，明确目标。严格执行图纸会审制度和技术交底制度。

（5）编制详细的分项工程的施工方案、施工组织设计，针对本工程的重点

和难点工程，编制单项工程施工组织设计。在编制时，认真征求监理单位及业主

意见，使其具有较好的可行性、合理性，形成统一意见，协调配合，共同搞好工

程。

（6）实行工序控制

做到以预防为主，严格过程控制，设立工序质量控制要点和预防措施，重点

抓好自检和监理抽检制，加强自检力度，确保工序质量，以工序质量优良确保整

体工程优良。

（7）狠抓关键过程和特殊过程，加强开挖控制爆破设计。

（8）严格办证程序。在严格执行隐蔽工程验收手续基础上，实行“砼浇灌

许可证”、“拆模许可证”等程序，与监理工程师密切配合，及时控制隐患。

（9）按计划施工。编制好全年施工进度计划，依据冬季、雨季、旱季工作

环境的不同特点，合理安排施工。

（10）严把测量和试验关

配备全站仪等精良测量设备，选派经验丰富的测量人员，组成精测队，严格

执行“复核制”，确保测量无误，数据准确。

项目部设立工地试验室，配备足够的试验人员，加大试验频率、力度。从而

保证工程原材料检验及时，并建立相应的文件程序，用科学的数据确保工程质量。

（11）选好首件工程。在施工前期，首先抓好首件工程，以首件工程带动

全合同段的施工质量，并总结经验，全面推广应用。

（12）实行质量检查制

项目部每15天进行一次质量大检查。项目经理负责组织，参加人员有项目

经理、总工程师、生产负责人、质量负责人。并及时编写质量简报，加强各单位

信息沟