七创业团队的组建.pptx

创业团队的组建

创业团队

的定义

和特征

创业团队是一种特殊群体，通常指创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由两个以上才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所形成的工作团队。

第一，创业团队不是一般的群体，创业团队成员在创业初期把创建新企业作为共同努力的目标

第二，与个体创业相比较，团队创业具有多方面的优势，对创业成功起着举足轻重的作用

第三，创业团队是高层管理团队的基础和最初的组织形式

创业团队特征

团队没有明显的核心，整体结构较为松散。

如，微软公司的比尔·盖茨和其童年的玩伴保罗·艾伦

组织结构紧密，向心力强

如，太阳微系统公司

核心成员地位的确立是团队成员协商的结果

核心人物是整个团队的代言人

网状

星状

虚拟星状

创业团队的类型

诚实守信

志同道合

分工协作

权责分明

创业团队的组建原则

某位创业者有了一个好的创业思路或者找到了一个好的商机，打算创办一家企业，接下来他选择并邀请一些志同道合的人加入，或者陆陆续续有一些感兴趣的合作者主动加入到团队中来。

某一群人因为创业的共同愿望，一起形成了一个创业的思路或发现了一个商机，然后从一开始就以共同的友谊、信念为基础组建起一支团队。

创业团队的组建策略

创业团队组建中应注意的问题

明确创业目标，达成共识

明确“谁听谁的”和“谁说了算”

明确沟通方式

明确制定并尽量遵守既定的管理制度

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(一)创业团队的凝聚力

1．与创业团队同成长；2．团队价值发掘；3．合理股权分配

(二)创业团队运作机制设计需注意的问题

品质；能力；资历；魅力

(三)创业团队的领导者

首先，创业团队管理是缺乏组织规范条件下的团队管理。

其次，创业团队管理是缺乏短期激励手段的团队管理。

最后，核心创业者对团队成员的选择会决定创业团队管理的基础架构，这是实现有效的创业团队管理的重要前提。

(四)创业团队管理中应注意的问题

三、创业团队的运作

四、创业团队的社会责任

向社会提供优质产品和服务的责任

促进国家创造和积累财富的责任

节约资源保护环境的责任

提高就业率和就业质量的责任

履行社会公益事业的责任

谢谢聆听！