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人事一季度工作总结范文

202_人事一季度工作总结（一）

202_年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下，在人员

配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等

方面按照公司的战略要求完成了相应的工作，现总结如下：

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使

其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作

提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持

着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；

填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的

信息。

2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目

前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为

市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，

致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机

会，把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按

月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上

班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的

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考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进

行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员

工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，

人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并

对当事人进行了思想教育。

5、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启

事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的

情况等；

6、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协

助组织员工的各类活动；

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合

同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，

合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

202_人事一季度工作总结（二）

202_年行政人事部第一季度的工作大体上可分为以下三个方

面：

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合

理地招聘一批员工，以配备各岗位。

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2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体

员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3、2月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进

工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的

使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，

合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度

优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等.

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。

完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工

作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部

门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你

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要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年

度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人

之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，

并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，

更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要

负责具体的工作及业务，以身作则，