2024年人力资源部年度工作总结经典版（3篇）.docxVIP

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2024年人力资源部年度工作总结经典版

按照省分行人事处和市分行党委的统一部署，本部门在人事制度改革、竞争激励机制完善、员工队伍素质提升等方面积极开展工作，经过一年的努力，已圆满完成既定目标任务。主要工作成果如下：

一、深化干部任用制度，确保人才选拔的严谨性

本部门全面落实会计主管委派制，一是通过组织竞聘、民主推荐及综合考察，各支行向市分行推荐了____名会计主管候选人，市分行严格筛选后确定了____名，并统一上收市分行管理，委派至各支行履职。二是____月份，市分行面向市直网点公开竞聘____名会计主管，并对所有市直网点会计主管进行统一委派，其编制挂靠市分行计划财会部。

二、完善劳资管理制度，确保员工权益的保障

为规范劳动工资管理，本部门积极探索激励与约束并重的机制，以充分发挥工资的杠杆作用，调动员工工作积极性。一是根据省分行工资分配指导意见尚未下达的情况，本行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，确保员工基本工资按时足额发放。二是调整离退休人员养老金和内退人员生活费，确保退休人员待遇稳步提高，内退人员生活费得到合理调整。三是及时报批并补发全行奖励晋升、职务晋升工资，确保员工薪酬的公正性和透明度。

三、合理规划机构设置，确保改革有序进行

为提升本行市场竞争力，加快业务发展，本部门按照上级行要求，结合本行实际，对现有机构进行了深入改革。一是主动撤并了____个低效网点，以提高经营效率。二是根据业务发展需要，增设了国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部等内设机构，并已获得省分行的批复。目前，各项改革工作正在有序进行。

2024年人力资源部年度工作总结经典版（二）

一、行政管理与监督

1、确保已发布文件的准确执行，对各部门进行详细解释和监督，并提供进一步的实施指导。

2、建立、完善和规范人事档案管理，包括新入职、离职、调动和晋升等记录。

(1)对现有员工进行重新建档，确保员工档案的完整性。

(2)按部门和人员分类建立档案，便于工作操作、核查、调动和管理。

(3)处理公司新入职、离职、调动等手续，对离职人员的各类情况分类整理存档，以便查证。同时，妥善保管调动、晋升人员的档案资料，每月向财务部传递新入职、离职、调动人员信息。

(4)每月统计在职人员数量，对离职、新入职和调动人员进行月度统计和核对，简化部门、人事、财务的查找和结算管理，强化人力资源管理。

(5)及时收集、整理和归档档案材料。

3、人员招聘

(1)接收各部门的人员增补申请。

(2)根据部门需求，有目标、合理地招聘员工，通过多种招聘渠道如发布招聘信息、在线招聘、定点招聘等有效吸引人才。

(3)招聘工作取得显著成效，确保各岗位人员配备。

4、员工住宿管理

每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，按照公司规定发放住房补贴。

二、行政、办公室与总务

1、执行公司领导的指示，确保上下联络沟通的顺畅，及时向领导反馈信息，协调各部门间的工作，对各项计划进行督办和检查。

2、起草、修订规章制度和工作计划，处理公司来往信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，确保办公文件和档案管理的有序进行。

3、协助领导完善公司规章制度，并确保执行的合规性。

4、加强与员工的沟通，解决员工问题，确保规章制度的透明度，提高工作质量，提升员工对后勤工作的理解和配合。

5、提高岗位职责的执行力，提升办事效率。

三、年度工作计划

根据部门上年度工作和公司未来发展需求，行政人事总务部计划在本年度推行目标管理，重点做好以下工作：

(1)优化后勤服务，修订相关制度，使之更符合公司实际需求。

(2)加大行政管理力度，表彰和推广优秀的工作表现，提升工作质量。

(3)强化人力资源管理，完善人事档案和劳动合同，为招聘和考核提供准确依据。

(4)完成人力资源的招聘与配置工作。

(5)严格执行公司各项规章制度，如考勤、宿舍管理等。

(6)加强办公室管理，规范办公用品和环境卫生管理。

(7)深化内部人才开发，弘扬企业文化，影响和激励员工。

(8)控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷。

四、建议

行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要公司领导的重视和支持，以及各部门的配合。在制定年度目标后，希望在执行过程中得到全公司的协助。行政人事总务部将努力改进工作中的不足，以更加精细化的管理，为公司的发展贡献力量。同时，随着公司的发展，我们将面临更多挑战，需要持续提升人力资源招聘、行政管理、总务服务的质量和效率，以适应不断变化的环境。

2024年人力资源部年度工作总结经典版（三）

在对外拓展活动方面，我们成功举办了员工拓展活动，并深入调研了蓝天咨询公司、西安红衫