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东北大学22春“工商管理”《企业战略管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:3.pdf

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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!住在富人区的她

东北大学22春“工商管理”《企业战略管理》期末考试高频考点版(带答

案)

一.综合考核(共50题)

1.

确定企业宗旨必须弄清企业与()之间的关系。

A.顾客

B.雇员

C.股东

D.政府

参考答案:A

2.

一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

参考答案:B

3.

当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过向后一体化战略企业可增加自己的利润。()

A.正确

B.错误

参考答案:B

4.

下列哪些是影响竞合战略制定的要素?()

A.改变参与者

B.改变策略

C.改变游戏规则

D.改变范围

E.改变企业组织架构

参考答案:ABCD

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5.

战略管理系统是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度、规章等的总称。

()

A.正确

B.错误

参考答案:A

6.

新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。

A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复

B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额

D.产品需求,竞争者的盈利率

参考答案:A

7.

在应用BCG矩阵进行战略选择时,对于幼童象限的经营单位,可以采用()战略。

A.扩大市场占有率

B.收获战略

C.维护战略

D.清算战略

参考答案:A

8.

相关多元化战略产生的最重要的竞争优势就是获得比竞争对手更低的成本。()

A.正确

B.错误

参考答案:B

9.

购并的普通方式包括()。

A.联合统一

B.横向一体化

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C.控股经营

D.合并

E.兼并

参考答案:ACDE

10.

虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层次结构。

A.结构层次

B.社会责任层次

C.市场战略层次

D.基本目标层次

E.人力资源管理层次

参考答案:ABCD

11.

最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成()等几种类型。

A.革新分析型

B.革新直觉型

C.保守分析型

D.保守直觉型

E.维护导向型

参考答案:ABCD

12.

竞争对手分析集中在:()

A.那些与公司直接进行竞争的企业

B.生产替代产品的企业

C.行业中有影响的企业

D.那些可能进入该行业的公司

参考答案:AC

13.

规模经济是指()。

A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加

B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少

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C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变

D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低

参考答案:B

14.

以下哪几项是对互联网的说明不正确?()

A.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”

B.互联网是一个全球性的网络,由超过20万个计算机网络组成

C.互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司

D.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法

参考答案:ABC

15.

企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()

A.正确

B.错误

参考答案:B

16.

战略管理的主体是()。

A.企业高层管理人员

B.企业中层管理人员

C.企业基层管理人员

D.企业所有的管理者

参考答案:A

17.

对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.多样化

D.合资经营

参考答案:B

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18.

在进行企

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