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析、评判，并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训，实事

求是地作出正确评价，以此来给大家一个明确的努力方向。以下是小

编整理的采购工作总结不足与计划范文10篇，仅供参考，希望大家喜

欢!

采购工作总结不足与计划范文1

时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，

通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多

不足。以下是我的个人工作总结。

一、完成工作方面

根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，

为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务

水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高

采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询

价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，

确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信

息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对

供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良

好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部

门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，

尽努力按照我司的标准供应产品。工程订单所需设备均可按时交货，

未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供

货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的体会

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的

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反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展

工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟

通技巧和谈判策略。

加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，

最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的

价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，今后采购部将特别注

重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专

业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任

感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，

请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第

二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会

造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料

的计划。

四、工作上的缺点和不足

由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，

导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公

司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免

的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司

作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要

求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要

求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，

要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

供应商体系没有完善，