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2024年保险公司个人工作总结例文
过去一年中,遵循公司总体战略指导,团险部全体成员深入理解并积极执行总公司的工作理念和指导,面对日益激烈的市场竞争,我们竭力推进业务发展,全力以赴地实现公司设定的目标。现将主要工作总结如下:
一、人力资源与业务培训
遵循年初公司总公司的部署,我们对团险部内部人员配置进行了优化,以激发团险业务员和协保员的业务拓展积极性。我们建立了与团险业务实际相适应的管理机制,通过定期的部门会议,及时传达上级的决策精神,共同探讨并解决工作中出现的问题。同时,我们安排了相关业务新知识和新承保事项的学习,使业务员能准确引导企业理解职工意外险,减少逆向选择,降低赔付率。我们强化了部门内部的沟通,统一了思想和工作方式,确保每位成员都积极参与活动量管理,全力配合业务员多角度拓展业务。我们还制定了团险业务员的管理与考核制度,并对部分条款进行了相应的优化调整。
二、意外险业务开展
在公司总公司的强有力支持下,全体业务员全力以赴开展业务。然而,____险业务市场呈现持续萎缩态势,业务量较去年同期显著下降。
三、____险业务板块
同样在总公司的策略支持下,我们努力推动____险业务的拓展。但遗憾的是,由于市场环境的变化,该业务板块的业绩与去年同期相比出现了显著下滑。
2024年保险公司个人工作总结例文(二)
在明确的领导下,我公司全体员工的不懈努力已使公司业务取得了显著进展,率先在全省范围内突破了保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月圆满完成了省公司设定的全年营销目标,各项工作均呈现健康、顺利的发展态势。现结合我所分管的工作,对过去一年的成绩与不足进行客观分析。
一、工作思路
本公司积极贯彻省市公司关于公司发展的重要指示,与时俱进,勤奋工作,务求实效,追求卓越。在“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的核心思想指导下,我带领各部门员工不断转变观念、改革创新,面对竞争日益激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,发展多元化经营。通过不懈努力,公司保持了良好的发展态势,为大地保险公司的持续发展作出了应有的贡献。
我始终注重提升自身业务素质和管理水平,作为领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命。我高度重视保险实践的学习和管理能力的培养,用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自身的业务能力和管理能力。
同时,我也注重提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我将提高展业人员的业务素质作为团队建设的重要任务,与经理室共同实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“无规矩不成方圆”。为确保公司稳步发展,我重视规范管理和制度建设。管理是一种投入,必将产生效益。在业务管理中,我主要做了以下工作:
1.根据市公司下达的全年销售任务,我制定了各个部室的周、月、季度、年销售计划。在制定计划时,我坚持实事求是、根据险种特点、客户特点和部室情况,确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定后,我秉承“事事落实,事事督导”的原则,通过加强过程管理和监控,确保各部室目标计划的顺利完成。
2.我十分注重各个展业部室的团队建设。我始终关注部室经理和部室成员的思想和业务素质培养。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会和业务培训活动,组织大家学习保险理论、展业技能等知识,并强调团队精神的培养。这些活动有效提升了各个团队的综合素质,为公司的持续、稳定发展奠定了坚实基础。
3.我协助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。我们建立了与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革,围绕“职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化”的目标,全面推进企业薪酬体系改革。初步建立了一个能上能下、能进能出、能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作外,我还兼任了营销一部的经理。营销一部主要面向大客户开展业务。我根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,在全市率先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的创办既为客户提供了保险保障又增加了公司保费收入,实现了双赢。经过不懈努力,我部全年实现保费收入9____元,其中车险保费825____16____.____元,非车险业务____元,满期赔付率控制在合理水平。这些成绩成为公司发展的重要保障。
四、工作中的不足
由于工作头绪较多且分管业务广泛,有时难免出现疏漏。例如服务不及时、统计数据出现偏差等问题。有时工作存在急躁情绪,有时急于求成反而影响了工作的进度和质量;在处理一些工作关系时还不够得心应手。总之,在过去的一年里,我严格要求自己、克己奉公,在思想上提高职工的认识,在行为上用严格的制度规范员工行为。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先、稳健经营
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